党委員会の活動方法
(1949 年 3 月 13 日)

これは、中国共産党第7期中央委員会第2回総会で毛沢東が出した結論の一部である。
1 党委員会書記は「分隊長」としての資質を備えていなければならない。党委員会は軍隊の分隊のような10人か20人で構成されており、書記は「分隊長」のようなものである。このクラスをうまくリードするのは確かに簡単ではありません。現在、各中央局とサブ局が広い領域を率い、非常に重い業務を担っています。リーダーシップの仕事は、原則や方針を決定するだけでなく、正しい仕事のやり方を策定することも含まれます。理念や方針が正しくても、仕事のやり方を疎かにすると問題が発生します。党委員会は指導任務を遂行するために、党委員会の「人民の集団」に依存し、その役割を十分に発揮しなければならない。優れた「分隊長」になるためには、秘書はよく勉強し、研究する必要があります。書記や副書記が自分の「分隊」の宣伝や組織活動に注意を払わず、自分と委員との関係を扱うのが苦手で、会議の開催方法をうまく勉強していない場合、この「分隊」をうまく指揮することは困難でしょう。この「人々の集団」が一致団結して動かなければ、何百万もの人々を率いて戦い、建設する望みはありません。もちろん、秘書と委員の関係は少数が多数に従うという関係であり、分隊長と兵士の関係とは異なります。これはほんの一例です。
第二に、問題を俎上に載せなければなりません。これは「班長」だけでなく、委員会のメンバーも行う必要があります。陰で話さないでください。問題が起きたら会議を開いて議論の俎上に上げ、いくつかのポイントを定めれば問題は解決します。問題を俎上に上げなければ、長期間、場合によっては数年間も解決されないままになるでしょう。 「班長」と委員会メンバーもお互いを理解しなければなりません。書記と委員、中央委員会と中央局、中央局と地区党委員会の間の理解、支援、友情は何よりも重要である。以前は誰もこのことに注目していませんでしたが、第 7 回党大会以来、この点で大きな進歩が見られ、友好統一関係は大きく強化されました。今後も注目していきたい。
3「情報交換」。つまり、党委員会のメンバーは、自分たちが知っていることを互いに知らせ、コミュニケーションしなければなりません。これは共通言語を実現するために重要です。そうしない人もいますが、老子が言ったように、「鶏と犬の鳴き声が聞こえ、死ぬまで交流することはありません。」 1 その結果、彼らには共通言語が欠けています。我々の上級幹部の中には、マルクス・レーニン主義の基本的な理論的問題に関して異なる言語を話す人もいます。理由は勉強が足りないからです。党内の文言は以前より一貫性を増したが、問題はまだ完全には解決されていない。たとえば、土地改革においては、「中農民」とは何か、「裕福な農民」とは何かについて、依然として異なる理解がありました。
4分からないこと、理解できないことは部下に質問し、安易に賛否を表明しない。いくつかの文書は作成されましたが、まだ解明されていない問題がいくつかあり、最初に部下の意見を求める必要があるため、当面は公開されません。知らないことを知ったかぶりをしてはならず、「部下に聞くことを恥じない」⑵、そして部下の幹部の意見をよく聞くようにしなければなりません。まずは生徒になり、それから教師になります。まずは以下の幹部にアドバイスを求め、それから命令を下してください。すべての中央局と前線委員会が問題に対処するときは、軍事情勢が緊急であるか、問題が明確になっていない限り、そうすべきである。これはあなたの名声には影響しませんが、あなたの名声が高まるだけです。私たちが下した決定には以下の幹部が提出した正しい意見が含まれており、彼らは確かにそれを支持しました。以下の幹部の言葉には正しいものもあれば、間違っているものもある。それらを聞いた後、私たちはそれらを分析する必要があります。私たちは正しい意見を聞き、それに基づいて行動しなければなりません。中央指導部が正しいのは、主に各所から提供された資料、報告書、正しい意見を組み合わせているからである。地方から資料や意見が提供されなければ、中央政府が正しく命令を出すことは困難になる。下から来る誤った意見にも耳を傾けなければなりません。全く聞かないのは間違いです。しかし、彼らの意見に耳を傾けても行動しない場合は、彼らを批判しなければなりません。
5「ピアノを弾く」ことを学びます。ピアノを弾くには10本の指すべてを動かす必要があります。一部の指は動かせませんが、他の指は動かせません。ただし、10本の指を同時に押さえれば音程は狂うことはありません。良い音楽を生み出すには、10本の指の動きがリズミカルで、互いに調和していなければなりません。党委員会は中央業務を把握し、同時に中央業務の周囲の他の側面の業務も遂行しなければならない。私たちは今、多くの面で責任を負っています。私たちはすべての地方、軍隊、部門の仕事に対処しなければなりません。一部の問題だけに注意を払い、他の問題を放棄することはできません。問題のある領域をクリックします。私たちはこの方法を学ばなければなりません。ピアノを上手に弾く人もいますが、ピアノが下手な人もいます。この 2 つのタイプの人が演奏する曲は大きく異なります。党委員会の同志は「ピアノを弾く」ことを上手に学ばなければなりません。
6「急いで」。つまり、党委員会は主要な業務を「把握」するだけでなく、「迅速に把握」しなければならない。何かを掴むことができるのは、それをしっかりと握り、決してリラックスしない場合だけです。締めずに握るということは全く握らないのと同じです。もちろん、手のひらを伸ばしても何も掴めません。手を握ってもしっかり握らなくても、掴むように見えて掴めない。私たちの同志の中には、主要なタスクを把握している人もいますが、しっかりと把握していないため、依然としてうまく仕事をすることができません。握らないとダメだし、しっかり握らないとダメ。
7胸に「数字」が入っています。これは、状況や問題の定量的な側面に注意を払い、基本的な定量分析を行う必要があることを意味します。あらゆる質は一定の量として表現されます。量がなければ質もありません。私たちの同志の多くはまだ物事の量的側面に注意を払う方法を知らず、基本的な統計、主要な割合に注意を払う方法を知らず、物事の質を決定する量的限界に注意を払う方法を知りません。例えば、土地改革を行うためには、地主、富裕農民、中農民、貧困農民の人口と土地所有権を把握する必要がある。これらの数字を使用して、正しい政策を策定できます。裕福な農民とは何か、裕福な中農民とは何か、そしてどれだけの搾取収入が裕福な農民とみなされるかについては、そうでなければ裕福な中農民であっても量的な限界を見つけなければなりません。いかなる大衆運動においても、何人が積極的に支持し、何人が反対し、何人がその中間状態にあるのかは基礎調査と基礎分析を通じて行われなければならず、問題は根拠なく主観的に決定されるものではない。
8「人々の平和の発表」。人々を安心させるための通知を発行するのと同じように、会議は事前に通知され、どのような問題が議論され解決されるかを全員が知り、事前に準備できるようにする必要があります。一部の地域では、幹部会議が開催されるとき、報告書や決議草案は事前に作成されず、あたかも「軍隊と馬は到着したが、食料と草の準備ができていない」かのように、会議の出席者が到着したときにのみ即席で作成されます。これは良くありません。準備なしに急いで会議に参加しないでください。
9 「より優れた軍隊とより簡素な統治」。スピーチ、スピーチ、記事、決議はすべて簡潔で要点を押さえたものでなければなりません。会議を長くしすぎないでください。
10 自分と異なる意見を持つ仲間を団結させて協力することに注意を払う。地方・軍隊を問わず、この点には注意が必要だ。党外の人も同様です。私たちは皆、世界中から集まっています。同じ意見を持つ仲間を団結させることが上手であるだけでなく、異なる意見を持つ仲間を団結させて協力することも得意でなければなりません。私たちの中には、大きな間違いを犯した人がまだいます。これらの人々に不満を持たずに、彼らと協力する準備をしてください。
11 プライドに注意してください。これは指導者にとって原則の問題であり、団結を維持するための重要な条件です。これまで大きな失敗をしたことがなく、仕事で大きな成果を上げている人でも、誇る必要はありません。党指導者の誕生日を祝うことは禁止されており、党指導者の名前を地名、通り名、会社名として使用することも禁止されている。勤勉なスタイルを維持し、美徳を称賛する現象を止めてください。
12 2 つの明確な境界を描きます。まず第一に、それは革命ですか、それとも反革命ですか？延安ですか、それとも西安⑶ですか？この線の引き方がわからない人もいます。例えば、彼らは官僚制に反対する際、延安の官僚制と西安の官僚制を比較・区別することなく、延安を「何の役にも立たない」と評した。これは根本的に間違っています。第二に、革命隊伍においては、善悪、功績と欠点の間に明確な線を引き、その中で何が重要で何が二の次であるかを明確にする必要がある。たとえば、得点は 3 点ですか、それとも 7 点ですか?少なすぎてもダメですし、多すぎてもダメです。人の仕事には、30% の達成と 70% のエラー、または 70% の達成と 30% のエラーについての基本的な見積もりが必要です。 7点なら基本的に彼の作品は肯定されるはずだ。パフォーマンスが主な優先事項であり、ミスが主な優先事項であると言うのは完全に間違いです。問題を見るとき、私たちはこの 2 つの境界線を引くことを忘れてはなりません。それは、革命と反革命の境界線、そして成果と欠点の境界線です。これら 2 つの境界を念頭に置くと、処理が容易になりますが、そうしないと、問題の性質が混乱してしまいます。当然のことながら、適切な境界線を引くには、慎重な調査と分析が必要です。私たちはあらゆる人、あらゆるものに対して分析と研究の姿勢をとるべきです。
政治局の同志と私は、上記の方法を採用することによってのみ、党委員会の活動で良い仕事をすることができると信じています。良好な党大会を開催することに加えて、あらゆるレベルの党委員会が指導活動を適切に遂行することが極めて重要である。われわれは活動方法に注意を払い、党委員会の指導活動を改善しなければなりません。

メモ
〔1〕 『老子』第 80 章を参照。原文は「隣り合う国々は互いに顔を見合わせ、鶏や犬の声が聞こえ、人々は年をとって死ぬまで交流を持たない。」
〔2〕 『論語・張公渓』参照。原文は「賢くて学ぶ意欲があり、質問することを恥じない。」
[3] 延安は 1937 年 1 月から 1947 年 3 月まで中国共産党中央委員会の所在地であり、西安は北西部の国民党反動派の支配の中心地であった。毛沢東はこれを革命と反革命の比喩として使いました。