開発を促進するための実際の措置

——ベラジョンカジノ無料2016今年上半期の作業記録

立ち止まって振り返ってみて2016今年の前半は静かに過ぎました。 「第十三次五カ年計画」の初年度、ベラジョンカジノ無料｝第4期市党委員会第7回総会で明確に表明された「心を解放し、内外の問題を育成し、北から南へ行き、6つの厳しい戦いを戦うことに集中する」という発展理念に注目，団結して困難を乗り越える，現実的な措置を講じてください。本当採用により、グループの改革と発展がより高いレベルで促進され、効率が向上します。

アイデアの大幅な解放がグループのパフォーマンスの大幅な向上をもたらしました。今年は1-6毎月のグループ本社の総資産182.161億元、前年比増加26.03 %。主な業績は過去最高を更新：新規資金調達｝29.751億元、前年比増加295.61 %;海外投資残高は増加24.631億元、前年比増加961.64 %;営業利益3.051億元、前年比増加498.04 %;税金を支払う1543.8210,000元、利益3018.2310,000元、前年比増加205.29%。

先駆者となり、開発を活性化するために実践的な手段を講じてください

産業資金は経済発展に役立ちます。贛州市の「主要産業戦争」が始まって以来、ベラジョンカジノ無料は率先してこの「戦い」に参加し、アイデアを革新し、主導権を握ってきた交通銀行と設立1001億元江西交通銀行江西ソビエト地域産業発展指導基金。1-6ファンド管理会社が投資した月10贛州経済技術開発区の新エネルギー自動車都市のインフラ建設を支援するために1億元。龍南経済技術開発区と、同園内の電子情報産業科学技術都市に進出する企業に対する基本的な支援プロジェクト、主にファンド投資、サプライチェーンファイナンス、ファイナンスリースなどの基本的な支援プロジェクトについて合意に達した。PPP協力およびその他の複合融資モデル、すでに投資済み3公園の予備建設に1億元。贛州富能科技有限公司と第 3 段階の動力電池プロジェクトに参加22私たちは1億元相当の投資について徹底的な議論を行いました。産業基金の設立は、本市の産業経済の発展を効果的に促進してきました。

包括的な投資は企業の発展を支援します。民間企業にとって現在最大の問題は、運転資金の不足への懸念です。政府の包括的な投資と融資の利点を最大限に活用して、企業が困難を乗り越えられるよう支援することは、ベラジョンカジノ無料の投資部門の基礎と運営方法でもある。今年、当グループは投資部門のビジネスモデルの変革を積極的に推進し、従来の商業銀行との差別化された市場競争を達成した。投資金利の観点から,グループは「産業闘争と戦う」という全体的な状況に統合することから出発し、市場に積極的に適応し、外資金利をから変更します13.5%ここまで10-12%;シングルデット投資から株式投資まで、投資方法で言えば「株式」+上場企業の債務権や私募などの投資方法の変化により、グループの投資と発展の可能性が高まりました。1-68月、投資会社はドゥアルテ・コンクリート、嘉環天然ガス、愛康科技、永信投資などに私募を提供した10多くの企業が投資協力を実施しており、投資残高は進行中10.1910億元。

用地元の不動産会社の健全な発展をサポート、当グループはまた、不動産投資会社の外部投資プロジェクトの金利を引き下げる取り組みも率先して行いました。不動産投資事業を拡大する。1-6月、投資中の不動産プロジェクト9番号、投資金額4.68510億元。

企業にとって難しく高価な資金調達の問題を効果的に解決すると同時に、グループの投資部門に貢献6885.33投資会社を含む1万元の収入2059.3710,000元、不動産投資会社4825.961万元。

運転資金は企業の問題を解決します。当市が昨年、企業ローン返済運転資本基金の企業に優しい政策を導入して以来、当グループの子会社である贛州開発企業ローン返済運転資本基金会社は、継続的にサービス環境を最適化し、ローン振込プロセスを合理化し、企業が「橋渡し」ローン返済問題を解決するのを効果的に支援してきました。2015年91月のオープン以来、ずっと企業への累積支援200ユウ家、運転資金をスーパーに分配15数十億元、取引量の点で市内の借り換え機関の中で第1位にランクされ、企業の資金調達コストを直接的に節約10001万元の援助効果は顕著であり、政府、銀行、企業から広く賞賛されています。今年は6、省党委員会の陸新社と他の省および市の指導者が運転資本会社を訪問し、その業務内容を視察した。彼らは、借入金を返済するために当市で企業を設立するための運転資金基金の強度、スピード、役割を完全に確認し、運転資金会社が引き続き事業範囲を拡大し、プロセスを最適化し、企業が困難を克服し発展を促進するのを効果的に支援することを期待しました。

ビジネスを開発し、運用開発への変革を促進する

新しい財務形式をレイアウトします。ベラジョンカジノ無料は、中核となる金融事業を揺るぎなく発展させる決意をしています。「北と南」を通して、今年上半期は新しい金融形式を積極的に検討北汽グループと共同で設立を推進5001億元規模の公的資金管理会社この会社は贛州市に登録されています，今年末までに正式に運用開始される予定です。公的資金の設立は可能であるだけではありませんこれは私たちの市に公的資金管理会社がない財政的な不足を埋め、効果的に私たちの市の影響力と放射線を高めることができます。同時に、登録資本金10数十億元の江西金融開発有限公司は秩序ある方法で前進しており、その事業は今後も続く私たちの市の小口ローン借り換えビジネスの不足を埋める。

ファイナンスリース規模を拡大する。贛州発展金融リース会社は上半期に事業収支を達成18.31億元、前年比増加248.6%、合計利益を達成253310,000 元、前年比増加33.32%。43 月に新たな増資と株式拡大を完了し、登録資本金が増加101 億元ならレバレッジを増やすことができます1001億元。同時にサプライチェーンファイナンス事業を革新的に立ち上げ、｝の確立を推進しました。登録資本金50001万元贛州開発サプライチェーン管理会社。今回のファイナンシャル・リース会社の増資・株式拡大とサプライチェーン・マネジメント会社の設立により、グループ金融事業の飛躍的な発展を図るとともに、「六苦戦」の各分野のプロジェクトに対して総合的なサービスを提供してまいります。

金融取引センターの再編を推進する。国内金融取引所の急速な発展の勢いと業界競争の激化を背景に、甘南金融資産取引センターは積極的に事業を拡大し、「北と南」を通じて戦略的再編の機会を模索してきました。締切日｝6月末、センターは取引量を達成しました821億元、前年比増加1500%。同時に、中央の下Jinniu Company は「中国証券投資基金協会の公認コンサルティングサービス代理店」ライセンスを取得し、当市に定住する国家レベルの企業となりました——中国資産管理協会のアウトソーシング サービス センター。は補完的な利点と強力な協力を達成するために、グループ戦略的投資家である北京汽車集団を積極的に紹介し、金融取引センターの改革・再編に関して綿密なドッキング交渉を行った。現在、秩序ある方法で推進されており、次のようになると予想されます。甘南金融取引所の実現地域プラットフォームから国家プラットフォームへの飛躍的な開発。

インターネットの経済的パイを大きくしましょう。現在6月末贛州発展栄通資産会社プラットフォーム上の登録ユーザー数12800人々、今年上半期に達成された取引量5.71億元、前年比追加41億元、増加241.71%、投資家に投資収入を実現32801万元。P2P「標準化された運用と着実な開発」というプラットフォームのコンセプトは業界で十分に認識されています。3州初の国営持株会社としてP2Pプラットフォームは、国務院国有資産監督管理委員会が主催する国家プラットフォームシンポジウムに招待されました。

変更を導入し、内部の強さを練習してスタミナの向上を強化します

イデオロギーは変化しています。「心を解放すれば、千テイルの金を手に入れることができる。」集団党委員会の中央グループは、第4市党委員会第7回総会の精神を包括的かつ深く研究し、当市の「6つの厳しい戦い」の戦略的展開を深く理解しました。そして「5つの変化」をテーマに、現状と今後の開発アイデアを併せて、「心の解放」についての徹底したディスカッション活動をグループ全体で実施しました。グループのリーダーたちは、一部のバックボーンを率いて、北汽グループ、GCL-Poly、Gurui Video、江蘇愛康グループなどの先進的な上場企業とのビジネスを調査、視察、交渉するために何度も南北に旅行してきました。大規模な議論と調査・検査活動を通じて、企業の改革発展に対する自信と決意はさらに強化された。

人間の管理は変化しています。人事管理は、「自由だが混乱ではなく、管理ではあるが硬直性のない秩序」の原則に基づいています。勤怠管理についても、面談、月次チェックから日次、週次チェックへと変化し、日々の管理が求められています。職務評価の面では、広範囲にわたる管理から「固定の役職と人員」による洗練された管理に変更され、勤務台帳もゼロから変更されました。パフォーマンス管理に関しては、単一の割り当てられたタスクの評価から、統一された権利、責任、利益を伴う差別化された分類された評価に変わりました。日常の人事管理においても、グループ一体的な管理から縦割り・フラットな管理へと変化しました。

チーム構築は変化しています。「業績は才能から生まれ、多くのビジネスは才能から生まれます。」今年度よりポスドクを含む金融・経済経営等の専門的実践人材集団を導入している｝1人、医師2人々。現在のグループ社員｝238大学院生を含む人々41個人、学部生126さまざまな専門的および技術的な肩書を持つ人々、職員62人々。才能を維持するために、このグループは、地元以外の従業員や近くに家を借りている従業員の住宅問題を解決し、安定した場所に住み、安心して働けるようにしています。

働き方は変化しています。働き方の構築を強化することは、改革を深化させ実行するための根本的な保障である。今年の上半期、グループは「二つの研究と一つの行動」の学習と教育を実施する機会を利用しました。有効性の方向性を堅持し、党員の目的意識と開発意識を高めるよう努めてください。同時に、グループ規律検査委員会は、「責任制度は変わらなければならない」の精神を積極的に実践しています。当社では、誤りがあれば徹底的に調査し責任を追及するため、「グループ規律検査委員会事件の調査・処理に関する『一件二調査』に関する暫定措置」および「グループ業績監督体制」を検討・策定しました。当社グループは、完全子会社および持株会社に対して包括的な内部監査と自己点検および自己是正作業を実施しました。。

ブランド構築は変化しています。今年上半期、当グループは企業文化の構築を「最優先事項」とみなしていました。一方で、新たな企業文化宣伝部門を設立しました。一方、「オーデ」に焦点を当てました。感謝の意を表し、6つの厳しい戦いに向けて前進していきます」をテーマに、「5月4日」の青年の日と「7月1日」の党ビルを祝う文化公演が開催されました95周年記念歌唱コンテスト、2 つの大規模な文化イベント。従業員が見聞きしたい文化活動を心がけることで、文化の促進、人の心を一つにし、発展を促進するという目的を達成するだけでなく、従業員のグループへの帰属意識をさりげなく高め、全従業員の好反応を呼び起こします。霊的な食べ物の効果が物質的な食べ物よりも優れていることは明らかです。

深く考え、行動を起こす前に決断を下すことがさらなる成功につながります。今年前半は徐々に私たちの視界から遠ざかり、発展への道は今私たちの足元にあります。今年下半期には依然として有望な戦略的機会が存在する一方、増大するリスクと隠れた危険を伴う深刻な課題も存在します。自らの仕事をしっかりと遂行することに集中し続けることによってのみ、グループの戦略目標を予定どおり達成し、「6つの厳しい戦い」を推進することができます。