지속 가능성
스포츠 토토 베트맨 자원 개발 및 공정 평가
스포츠 토토 베트맨 자원 개발에 대한 기본 자세
Fuji Electric은 직원 기술 개발을 관리의 최우선 과제로보고 있습니다. Fuji Electric에서의 교육은 기업 철학 및 관리 정책에 대한 형태를 제공하기위한 것입니다. 또한, 우리의 행동 강령에서“모든 사람들을 존중하고 소중히 여기는”약속을 선언 한 후, 우리는 개별 직원의 성장을 주도하고 팀의 전반적인 잠재력을 높이기 위해 스포츠 토토 베트맨 자원 개발 프로그램을 강화하려는 의도를 발표했습니다. 우리는 또한 직원들이 글로벌 경쟁력을 높이는 데 기여할 수있는 전문가를 배양 할 수있는 교육 및 훈련 기회를 제공하는 데 적극적입니다.
교육 및 훈련 시스템
뿐만 아니라 비즈니스 부서 또는 사이트에서 운영하는 실무 교육 및 특정 교육뿐만 아니라 회사 전체 교육 및 수준별 전문 교육 과정을 통해 다양한 교육 및 교육이 제공됩니다. 우리는 경쟁력의 원천 인 개인의 성장을 달성하고 조직으로서의 포괄적 인 힘을 향상시키는 것을 목표로합니다.
강력한 팀 빌딩 기능을 촉진하기 위해, 관리 기술, 사람의 기술 및 논리적 사고 기술을 향상시키는 데 도움이되는 프로모션 또는 새로운 약속을받는 개인에게 수준 특정 교육이 제공됩니다. 총 1,355 명의 개인이 2023 회계 연도에 그러한 훈련을 받았습니다.
우리는 초기 단계에서 미래 부서 또는 비즈니스 리더가 될 수있는 잠재력을 가진 개인을 식별하고 고위 경영진의 미래 지위를위한 지속적이고 회사 전체의 후보를 홍보 할 수있는 선택적 교육을 제공합니다. 선정 된 개인은 외부 훈련을 포함하는 교육 프로그램에 제출되며 다른 회사의 사람들과 상호 작용할 수있는 기회도 있습니다. 2023 회계 연도에 그러한 훈련을 위해 총 49 명의 개인이 선정되었습니다.
전문 교육의 목표는 직원들이 개별 능력을 향상시키고 새로운 전문 지식과 기술을 배울 수 있도록하는 것입니다. 특히, 우리는 기술 세미나를 여러 특정 범주로 체계적으로 구성하여 세그먼트 및 레벨별로 세미나를 제공합니다. 총 8,146 명의 개인이 2023 회계 연도에 그러한 훈련을 받았습니다.
우리는 해외 제조 기지에서 성공할 수있는 생산 엔지니어 및 기술자를 육성하는 동안 제조 기술 및 전문 지식을 축적하기 위해 노력하고 있습니다.
일본에서는 회사에 합류 한 후 첫 해 동안, 우리는 공장의 생산 기술 부서에 게시 된 새로운 엔지니어를위한 제조에 직접 관련된 기술자와 3 개월의 전문 기술 교육을 제공합니다. 중급 기술자에게는 Monotsukuri Meister 교육을 제공하여 고급 기술과 우수한 개선 및 합리화 기능을 갖춘 스포츠 토토 베트맨 자원을 개발합니다.
해외 생산 엔지니어링 직원의 경우 핵심 기술 과정과 현지에서 실습을 통해 기술 교육을 체계적으로 제공합니다.
일본 및 해외 생산 공학 및 기술 분야의 직원을위한 제조 기술 및 관리 기술 교육.
모든 새로운 대학 교육 직원을위한 생산 기술에 대한 실용 그룹 교육
Fuji Electric에서 2 년째에 모든 대학 교육을받은 직원을위한 핵심 제조 기술 교육
감독자 재배를위한 레벨 특정 교육 (제조 감독자, 프로세스 감독자 및 리더)
이것은 중급 리더가 작업 프로세스를 개선하고 간소화하는 데 필요한 우수한 기술 능력을 배우는 기본적이고 응용 교육입니다. Monotsukuri Meisters로 인증 된 사람들은 동기 부여를 높이고 우리 공장의 장인 정신 능력을 강화하기위한 인센티브를 받았습니다.
Fuji Electric에서 첫해에 직업 학교의 모든 신입 사원을위한 교육 프로그램은 기숙사에 직원이 거주하는 동안
세계화 홍보에 맞춰 교육 및 교육
우리는 전 세계 고객들에게 최대한의 만족을 제공하기 위해 일본 외부의 국가 및 지역에서 고용 된 사람들과 일본 직원들이 국가와 지역에서 한 팀으로 함께 일하는 것이 중요하다는 신념에 따라 스포츠 토토 베트맨 자원을 재배하고 있습니다..
전 세계적으로 유능한 직원 재배를위한 기본 정책
우리는 일본과 해외에서 스포츠 토토 베트맨 자원을 개발하고 있습니다. 우리는 다른 사람에 대한 자기 이해와 이해에 근거하여 각 개인의 개성을 인식하고, 서로를 존중하며, 서로 협력하여 국가와 지역 간의 문화적, 관습 적 차이를 초월하는 능력을 소중히 여깁니다..
일본에서 해외 직위로 직원을 보내는 글로벌 전문가 프로그램과 해외 직원을 해외에서 일본으로 보내는 전국 직원 프로그램을 통해 일본과 해외에서 스포츠 토토 베트맨 자원의 교환을 홍보하고 지정된 직장에서 직장 기술을 습득함으로써 미래의 스포츠 토토 베트맨 자원의 개발을 촉진합니다.
우리는 또한 해외 생산 기지의 제조 능력을 강화하기 위해 현지 생산 엔지니어의 체계적인 스포츠 토토 베트맨을 위해 노력하고 있습니다.
새로운 스포츠 토토 베트맨 자원 개발 프로그램 소개
1. 국내 직원의 배양 - Global Specialist 프로그램 (연간 약 5 명의 직원이 파견)
Global Specialist 프로그램은 일본에서 어느 정도의 경험을 축적 한 중간 수준의 직원을 위해 약 2 년의 해외 과제를 수반합니다. 이 프로그램은 미래의 글로벌 비즈니스 리더의 수를 확대하고, 글로벌 비즈니스 개발을 더욱 높이고, 비즈니스 성장을 가속화하는 것을 목표로합니다. 2017 회계 연도에 소개 된 이후이 프로그램을 통해 총 50 명의 직원이 파견되었습니다.
2. 해외 신병 스포츠 토토 베트맨 : 전국 전문 프로그램 (연간 약 20 명의 직원 수락)
해외 운영의 향후 확장에 기여할 수있는 스포츠 토토 베트맨 자원을 개발하기 위해 해외 사이트의 현지 직원이 약 3 개월에서 1 년 동안 일본에서 교육을받는 OJT 프로그램을 제공합니다. 이 프로그램은 2017 회계 연도 이후 누적 총 80 명을 수락했습니다.
3. 언어 기술 개선 프로그램 - Fuji Global 1 (연간 약 300 명의 참가자)
해외에 파견 된 직원의 언어 기술 향상과 해외 연락 장소 역할을하는 일본의 주요 인력은 Fuji Electric이 계속해서 비즈니스를 전 세계화함에 따라 결정적입니다. 2017 회계 연도 이후 총 2,900 명의 직원 이이 프로그램에 참여했습니다.
우리는 미래 개발의 중심에있는 개인에게 글로벌 단계에서 기능 할 수있는 언어 기술을 습득 할 수있는 기회를 제공하는 것을 목표로합니다. 따라서이 프로그램은 직장에 효과적인 기여자가 될 수있는 전 세계적으로 유능한 스포츠 토토 베트맨 자원을 육성 할 수있는 속도를 가속화하는 데 도움이 될 것으로 예상됩니다.
Reskilling
우리는 비즈니스 요구에 따른 재조정, 생산성 향상 및 자율 경력 개발 지원과 같은 인적 자원 개발에 참여하고있어 다양한 인적 자원이 "자율적이고 생산적인 작업 스타일"을 실현할 수 있습니다.
특히 AI 및 IoT와 같은 고급 DX 기술의 빠른 확산으로 세계가 극적으로 변화함에 따라 디지털 기술을 사용하여 문제를 해결하고 새로운 가치를 창출하며 내부 운영의 생산성을 향상시키기 위해 디지털 스포츠 토토 베트맨 자원을 개발하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 우리는 서비스 개발을 담당하는 엔지니어뿐만 아니라 공장 및 생산 부서, 고객과 가까운 영업 및 서비스 부서를위한 DX 문해력을 향상시키기위한 교육을 제공하고 있습니다. DX 관련 과정의 참가자 수는 2021 년에서 2023 년 사이에 3 년 동안 총 9,000 명을 초과했습니다.
평균 시간 및 총 교육 비용
(시간)
(수백만 엔)
공정한 보수 시스템
Fuji Electric은 결과에 대한 직원에게 보상하는 데 중점을 둔 보수 철학을 도입하고 업무의 가치에 해당합니다..
경영진의 경우 Fuji Electric은 목표, 역할 및 책임 수준을 반영하는 보수 시스템을 사용합니다. 이 시스템은 회사의 성과 목표 달성에 기여하고 조직 (팀)을 이끌어 줄 미래의 리더를 육성하기 위해 자신의 개인 목표 달성에 대한 직원의 헌신을 강화하기 위해 고안되었습니다..
일반 직원에 대한 우리의 보상 시스템은 결과뿐만 아니라 프로세스 (행동 특성)도 평가되는 계획 위치를위한 직업 자격 시스템을 기반으로합니다. 기술 기반 및 실용적인 위치에있는 사람들은 매년 평가되며, 업무 능력의 증가는 보상에 반영됩니다. 특정 수준 이상의 기술자에게는 추가 보너스 형태로 개선 및 합리화 노력에 보상 할 수있는 시스템이 있습니다. 참고로, 각 평가 시스템의 운영의 기초 인 목표와 성과는 각 인터뷰에서 상사와 부하 직원이 확인합니다.
