このほど、投資会社は同社の「働き方の変革と効率化」に向けた動員・展開会議を開催した。会議は同社の常務取締役曾子明氏が議長を務め、同社の全従業員が出席した。

会議ではまず、市党委員会と市政府の「働き方の改善と業務効率の向上に関する意見」、「贛州市のフォールトトレランス、責任軽減、責任免除の実現に向けた職員の起業家精神の促進策（試行）」、「贛州市指導幹部の責任追及措置」の検討に重点が置かれた。 「役人であって行動ではない（試行）」を実施し、グループ会社の「働き方の改善と効率化」に向けた勤務体制や要件を伝え、学びました。

続いて、当社常務取締役の曾子明氏は、「思い切って考え、果敢に実行し、先頭に立つよう努力する。問題に正面から向き合い、果敢に責任を負う。すぐに実行し、正しく実行する。計画性と勤勉さを備え、心を込めて人々に奉仕する」という目標に沿って、効果的に働き方を改善し、業務効率を向上させるよう全従業員に要請し、「一意見二法」を実践するための具体的な3つの要件を提示しました。第一は効率的であることです。グループ会社の主力営業窓口として、全従業員が働き方を改善し、良いイメージを確立し、融資会社に誠実に質の高いサービスを提供し、スタイルの変革を通じて業務効率を向上させなければなりません。 「押したり、引きずったり、置いたり」して「すぐにやって、すぐに終わらせる」ことを達成することはできません。2つ目は責任を持つことです。会社のすべての従業員は、自らの職責を厳格に遂行し、業務タスクを明確にし、会社の発展と革新の責任を効果的に負わなければなりません。今年の会社の仕事が新たなレベルに達することを確実にするために、誰もが達成した成果と栄誉を大切にしなければなりません。3つ目は、先見の明を持つことです。会社のすべての従業員は学習を強化し、ビジネス能力を向上させ、計画を立てて良いことを行うのが得意で、事業の拡大、リスク管理、内部管理についてさらに考えて分析し、長期的な視野を持ち、大きなことを計画し、真に「リスクを制御し、利益を生み出す」必要があります。