このほど、人事部は全従業員を対象に、新しく改定された「人事管理制度」を解釈する制度解釈研修会を開催しました。人事部副部長の陳敏氏が司会を務めて説明した。

グループ会社の新​​たに改訂された「人事管理制度」は全34条からなり、6章に分かれており、多様な人材の標準的な管理をさらに磨き上げているという。その中で、エントリープロセスにおける厳格な審査が強化され、学歴、職位、経験などの厳格な要件が明確化されました。同時に、従業員の更新条件については厳しい要件が提示されており、これがグループ会社の中期人材育成計画の制度的基盤を築き、人材チームの形成に非常に重要な役割を果たしています。

新しいシステムの調査研究を通じて、参加者は進取の気性を刺激され、自らの資質の向上に強い関心を示しました。彼らは、専門職の質を向上させるための準備をするために、さまざまな役職の専門職の称号や専門資格証明書を調べて理解しました。現在、人事部は、効果的な昇進とモチベーションを達成するために、新制度の精神を全従業員に段階的に浸透させることを各階層の管理者に求めています。