保証会社が誠実に対応いたします《リスク管理システム (試用版)》

不適格な保証申請に対する 1 か月間の拒否の実施15株

グループ会社が策定・発行する「贛州信用保証有限公司リスク管理体制（試行版）」元の管理システムと業務実施の詳細が包括的に補足および改訂されました,同時に、事業開発、リスクの予防と管理について、より高い要件を提示します。

リスク管理の実施を強化し、内部管理メカニズムを継続的に改善し、保証会社の包括的、健全、安定的かつ持続可能な発展を促進するために、贛州信用保証会社社内の全従業員が学び、理解できるように慎重に組織する《リスク管理システム (試用版)》要件同時に、このシステムの要件に従って「評価委員会システム」を策定するために人員を迅速に組織しました。このうちプロジェクト検討委員会には、同社の本部長、副本部長、リスク管理部長のほか、法律顧問、グループ監督・審査部門、財務専門家などが含まれる。彼らは、保証プロジェクトの申請をより包括的にレビューおよび管理し、よりタイムリーかつ効果的な方法でビジネスリスクを解決します。以来《リスク管理システム (試用版)》導入以来、保証会社はリスク管理システムの要件に従って合計 7354_7380 を拒否しました15保証を申請している不適格な顧客。事業総額は80001万元。

「贛州信用保証有限公司のリスク管理システム（試行版）」とその支援システムの公布・導入により、同社の事業承認プロセスがさらに合理化され、保証行為が標準化され、業務の品質と効率が向上する。過去 1 か月間にわたる実践により、その導入と実装が有効であることが証明されました。企業の内部統制システムのさらなる改善を促進し、内部統制メカニズムの構築を強化するのに役立ちます。それは、企業の責任システムを改善し、階層的な責任システムを改良し、リスク管理の科学性と有効性を向上させるのに役立ちます。

【関連リンク】 「保証会社は誠実に対応」《リスク管理システム (試用版)》関連解釈：保証会社のリスク管理レベルを向上させるため、内部統制の仕組みを整備し、内部管理レベルを向上させる。当社グループでは、本年7月より、グループ全体の戦略展開と保証業界が直面する新たな状況に対応するため、金融機関、顧問弁護士や会社役員、事業部門、リスク管理部門担当者などのリスク管理の専門家を招いて、リスク体制構築に関するセミナーを複数回開催してきました。本制度は、金融機関の健全なリスク管理体制を踏まえ、保証会社の現状を考慮し、十分な調査研究と広範な意見募集を踏まえ、「贛州信用保証有限公司リスク管理体制（試行版）」を制定するとともに、当初の管理体制や業務実施内容を全面的に補足・改訂しました。

《保証会社が誠実に実施》《リスク管理システム (試用版)》全文は 17 章と 71 の記事で構成されています。顧客の申請、保証プロジェクトの確立、プロジェクトの予備レビュー、会議レビュー、保証の承認、契約の署名、フォローアップの監督、保証の解除（報酬回収）のプロセスに関してより高い基準を設け、事業開発、リスクの予防と管理に対するより高い要件を提示しています。