全従業員の専門レベルをさらに向上させるために、さまざまな業務プロセスを標準化および明確化します。7月276627_6664| の午後、資産会社は全従業員を組織し、西棟 1 階の会議室で特別学習および研修セッションを実施しました。

学習研修会議は、資産会社の副総経理であるリン・イーが主催し、総務部と財務部の責任者が主導しました。まず、総務部担当者の指導の下、社内の印鑑管理システムや社外受付の暫定措置、契約書の管理方法などをメンバー全員で共同学習し、社内研修を行いました。次に、財務部門の担当者が会社の財務管理システムの説明に重点を置いていました。最後に、グループ内部監査からフィードバックされた是正意見をもとに比較検証を行い、その理由を分析し、当面の改革案を策定しました。

このトレーニングは、チーム間の理解とコミュニケーションを強化しただけでなく、従業員個人の仕事の質と能力も向上させました。この研修を通じて、資産会社の全従業員は自らの職務責任をさらに明確にし、会社の規則や規制、承認プロセスを熟知し、チームサービスに対する意識を強化しました。アセット会社の日常業務の標準化がさらに進むため、次のステップとしてアセット会社は部門ごとに業務研修を実施します。的を絞った効果的な特別研修を通じて、贛州本社経済区の建設に従事する全従業員のレベルをさらに向上させ、専門的で優れた有能な経営チームの構築に努めます。