ファイナンシャル・リース会社は、グループ会社の「4つのさらなるステップ」と「4つの禁酒」の発展要件を積極的に実行し、医療、教育、エネルギー、端末消費の戦略的方向性に焦点を当て、戦略的方向性の事業の実行を確実に推進し、事業拡大の飛躍的発展を達成します。
    第一に、戦略的アイデアと戦術的手法は市場によって深く試されてきました。今年の初めに、現在の経済市場状況の包括的な分析に基づいて、当社は「水平方向には、会社が定めた医療、教育、末端消費、エネルギーの4つの主要な戦略的方向性を厳守し、垂直方向には、中小企業と製造事業体のみをサポートすることから、中規模および大企業、現代的なサービスを同時にサポートすることに移行する」という「水平方向と垂直方向、および水平方向と垂直方向の組み合わせ」という戦略的アイデアを提案しました。産業と暮らしの安全保障分野。」 11月、同社は戦略的開発アイデアを再度整理し、同社を地域の金融リース専門リーダーに育てるというブランドの位置付けを提案した。同社の対象顧客として政府プラットフォーム、大規模国有企業、上場企業、地域業界をリードする企業を特定し、同社の戦略目標、戦略的方向性、改革の方向性、実行経路をさらに明確にし、洗練させた。戦略的開発アイデアの継続的な深化と事業拡大戦略の継続的な最適化により、経済に対する下押し圧力が増大する現在の状況下でリスクを効果的に回避してきました。
第二に、総事業量と構造の最適化は相互に補完し合います。2015 年、同社は合計 36 件のプロジェクトを完了し、約 15 億元の事業収支を達成しました。投資事業は主に医療、教育、端末消費、エネルギーなどの戦略的開発方向に集中しています。特に医療・教育分野への投資割合は増加の一途をたどっており、そのうち医療分野が2193％、教育分野が909％、エネルギー分野が2182％、端末消費が876％、中小零細企業が約20％を占めている。一方、ファイナンス・リース事業の全業務量に占める割合は増加を続けており、全業務量の72％を占めています。総事業量が増加し続ける一方で、資産構造の最適化された配分が達成され、全体的なリスクが比較的制御可能であることが保証されています。
    第三に、ビジネスチャネルとビジネス市場は多様な発展を遂げます。同社はチャネル ビジネスの拡大を非常に重視しています。同業界の戦略的顧客と協力することで、同社は長江デルタ地域と珠江デルタ地域に事業範囲を拡大しました。上海愛康富娜金融リース有限公司、広東屯興金融リース有限公司、広州瑞迪金融リース有限公司と戦略的協力関係を次々に確立し、リソースの共有と補完的な利点を実現しています。同時に、本社と戦略的協力顧客とのビジネスドッキングを通じて、政府プラットフォームと戦略的ディレクションビジネスを精力的に拡大します。