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サービス意識を深め、マスラインを実践する

サービス意識を深め、マスラインを実践する

著者: 李立娟 編集者: このサイト リリース時間: 2014-05-07 10:39:25 クリック数: 23481

                 

マスラインを実践し、サービスの意識とレベルをさらに向上させるために、人事部はそれ以来43月以降、すべての従業員は、最新の法令、現地企業や類似企業の給与水準、専門分野における最新の業界情報、最新の採用チャネル、慣行や手法などを、それぞれの役職の性質に基づいて定期的に収集することが義務付けられており、人事管理を継続的に改善するために、頻繁にシンポジウムを開催して最新情報を共有し、議論し、合理的な提案を作成するようになりました。

415午後、人事部全職員による学習・共有シンポジウムを開催し、従業員の労働安全保障に関する関連情報を共有するとともに、従業員の労働安全保障管理を3つの側面から改善するための合意形成に向けた議論を行いました。最初のステップは、従業員に関連する常識を普及させ、従業員の権利と利益を効果的に保護できるように、広報活動を適切に行うことです。従業員が特定の規制内容を体系的に理解できるよう、関連情報が会社 Web サイトのリソース センター セクションで定期的に公開されています。たとえば業務関連の傷害が発生した場合は、できるだけ早く業務関連の傷害を報告する会社の担当者 (安全責任者、人事部門スタッフなど) に電話する必要があります。会社スタッフは必須24数時間以内に医療保険局労災保険課に報告してください。そうしないと、労災報告書の承認に直接影響します。従業員が治療を受ける際に業務関連の傷害を負った場合、従業員は次のことを行う必要があります。仕事中に怪我をしたことを医師に説明してください。業務上の災害による治療は都市部職員医療保険証による治療には適しておりません。都市部の職員医療保険証を使って治療した場合、労災の申告はできません。たとえば、仕事の行き帰りに自分の主責任ではない交通事故(労災)が発生した場合、労災の届け出の際に必要となる交通警察署発行の「事故責任通知書」を取得する必要があります。

第 2 ステップは、労働および社会保障に関する関連規制により、業務プロセスの仕様が改訂され、人事部門の全従業員に緊急対応能力を向上させるための対応方法が通知されました。

3 番目のステップは、人事管理で発生しやすい問題を防ぐために、既存のリスクと危険に対する合理的な改善提案を提案し、会社のリーダーに提出することです。

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