包括的なリスク管理作業メカニズムをさらに改善するために、リスク管理作業の制度化と標準化レベルを向上させ、グループのビジネスリスク管理モデルを確立および改善します。日常業務において発生または存在する問題に基づき、グループ会社の「リスク情報提出管理措置」に準じます。(トライアル)》、第 1 四半期に、リスク管理部門はグループのすべての部門と子会社がリスク自己評価に参加することを要求し、合計で選択された12リスク情報担当者は、情報の収集、報告、リスク事象との連絡を担当します。リスク管理部門がリスク情報を収集｝24それぞれの項目について整理・分析・評価を行った上で、グループのリスク情報サマリーとしてまとめています。

今後、当グループは、リスクの予防における内部統制の重要かつ基本的な役割を効果的に果たせるよう、「リスク指向、システムベース、プロセスベース、システムベース」の内部統制システムを改善していきます。リスク管理報告制度の確立により、リスク管理情報の伝達体制を強化し、全従業員のリスク管理意識を高め、真にリスク管理を実践できる人材集団を形成します。