一つは指導チームは、公正かつ礼儀正しく、正直かつ自制心を持ち、真実を追求し、現実的であり、ルールに従って行動するという模範的な役割を果たしています。彼らは率先して誠実さを実践し、その言動で周囲の従業員に影響を与えます。2番目は中央企業のリスク管理システムから学びましょう。企業の特性と合わせ、社内体制の整備など様々な面からスタートして健全な会社を確立する“契約を尊重し、正直であれ”の長期的なメカニズム、プロジェクトのリスク管理と制御を強化し、部門の連携、業績の連携、責任の見直しによるリスク管理システムを形成します。3 は当社は資金運用を規制しており、資金使用の安全性を確保し、投資家の利益を損失から守るために、調達した資金を厳格に管理し合理的に利用するよう、すべての資金使用部門に要請しています。誠実システムの構築を通じて、「Fatou」誠実ブランドは磨き上げられ、各界から認められるようになりました。会社は資本市場によって評価されましたAAレベルの科目を取得し、市レベルおよび省レベルの文明単位の称号を獲得しました。