今年上半期、会社の監督監査部門は、会社の仕事の優先順位に応じてさまざまな側面で会社の運営と管理に介入し、継続的に監督の範囲と深さを拡大し、内部監督機能を最大限に発揮し、エンジニアリング建設や資材調達などの主要分野の監督を強化し、さまざまなタスクの標準化された開発を促進し、良好な成果を上げました。

まず、公債資金の使用と債務返済資金の実行の追跡と監督を実施する。債券利息の適時な支払いを確実にするために、この部門は債券資金の使用状況の追跡と監督を積極的に取り決めました。投融資部門と協力して関係部門を訪問し、公債資金の使用状況と債務減債基金の回収と実行状況を調査、把握した。また、企業のリーダーに調査報告書を提出し、質問と提案を提起しました。

2つ目は、保証会社による対抗保証措置の確立に関する特別調査を実施することである。事業展開状況を踏まえ、保証会社の対抗保証措置を徹底把握し、調査結果を取りまとめ、分析資料を作成し、提言を行うなど、リスク予防意識の向上に一定の役割を果たしました。

3つ目は、在庫管理効率の監視を実行することです。市国有資産監督管理委員会の効率監督の要求に従い、同社の既存在庫に基づいて、陳達会社に対して在庫管理効率検査が実施された。これには、在庫材料の検査、入庫・出庫プロセス、口座確認などが含まれ、在庫管理効率分析を実施し、疑問点や提案を提起し、在庫管理の促進と改善、業務効率の向上に役割を果たした。