人事の仕事は体系的なプロジェクトであり、一夜にして完了することはできません。人事の仕事は、成長・発展し続ける企業にとって非常に重要な基礎的な仕事です。現在、グループ会社はソビエト地域の活性化と発展のペースに従っており、より大きな機会と課題に直面しており、これは人事部門への要求の高まりも意味します。仕事のタスクをより良く、より早く完了する方法、そして仕事に追われるのではなくどのように仕事を推進するかは、人事部門が直面するもう 1 つの重要な問題です。

13 月下旬、人事部からの新鮮な血の注入により、職業的基盤が強化され、仕事への熱意が高まりましたが、移行期間中は厳しい課題にも直面しました。

2月28日夕方、人事部は部門作業会議を開催し、業務効率の改善方法について徹底的な議論を行った。人事部は会議の前に、各従業員に自らの業務を遂行する過程で生じる疑問点、必要なリソース、効率を高める方法などを考え、整理し、分析するよう求めています。ミーティングでは、部門の従業員が自由に発言し、自分の業務を徹底的に分析し、業務効率を向上させるためのアイデアや施策を提案しました。全員が十分にコミュニケーションをとり、考えを統一し、合意形成を図りました。  

全員が、自分自身にもっと厳しくなり、会社の全体的な考え方や仕事の取り決めにしっかりと従い、自分たちの力を会社の発展に貢献するつもりだと表明しました。