新入社員が迅速に会社に溶け込み、職務遂行能力を向上できるよう、贛州発展グループは12月17日午前、2025年新入社員導入研修の開会式を開催した。同グループの党委員会副書記兼ゼネラルマネジャーの梁敏輝氏が式典に出席し、スピーチを行った。同グループの党委員会副書記のファン・チュー氏が式典を主宰した。式典には、過去3年間にグループに入社した50名以上の新入社員が出席した。

開会式で、梁明輝氏はグループ党委員会とすべての幹部と従業員を代表して新入社員への温かい歓迎の意を表明した。彼は、グループの発展の歴史と主な成果を包括的かつ体系的にレビューし、自身の仕事と人生の経験を組み合わせて、「5つの禁止事項」からの素晴らしく鮮やかな「就職の最初のレッスン」を若い従業員に教えました。まず、私たちは企業と職業を理解し、「新しくない」必要があります。私たちは、グループが担う責任と使命を深く理解し、グループの多彩な発展の歩みから進歩への力を引き出し、役割の変化を加速し、全体の状況に積極的に溶け込み、良い位置を設定し、欠席せず、悪い位置にならず、心の共鳴を求め、願望の一致団結を図り、業界の共通の進歩を促進しなければなりません。2つ目は歴史を学び、哲学を利用して混乱を避けることです。私たちは歴史的および哲学的思考を確立し、「長期的に見る」と「短期的に見る」、抽象的な理論と具体的な実践の間の関係を正しく処理し、歴史の深層から背景と傾向を見ることを学び、優れた中国の伝統文化を利用して三観を修正し、知恵を啓発し、複雑な人生の流れを固定し、混乱のない心の明晰さを達成しなければなりません。3つ目は、専門的なスキルを学び、ツールを使用し、「完璧ではない」ことを拒否することです。私たちは一つのことをやり続け、一つのことを愛し、一つのことに長けなければなりません。表面的な知識や中途半端な知識に手を出さないようにしなければなりません。グループの主な責任と主な事業を深く掘り下げる必要があります。私たちは、スキルを強化し、リスクが発生する前にリスクを把握するために、熱心に勉強し、よく考えなければなりません。すべての仕事を時間、プロフェッショナリズム、公共の試練に耐えさせてください。4つ目は、「恐れない」ために、規律を正し、最低ラインに固執することです。私たちは常に規律と規則を目の前に置き、自分を厳しく抑制し、率先して監督を受け入れ、常に明晰な心と毅然とした態度を保ち、始めと終わりに慎重であり、独立性と独立性にも慎重であり、役人が誠実に事業を開始するという自信を築かなければなりません。5 つ目は、趣味を育み、人付き合いが上手で、「怠けない」ことです。余暇の生活をより豊かで充実したものにし、自分自身に「力を与えて充電」するために、私たちは「8時間以外」の自己管理を強化し、健康的で気分を高揚させる趣味を育み、清潔で新鮮な社交サークルを作り、良い友達を作り、視野を広げ、機敏に行動しなければなりません。

黄忠氏は、グループが「人材で企業を強化する」戦略をさらに推進し、幹部チームの階層構造を強化するため、新入社員の導入研修が重要な措置であると強調した。研修生全員が学習の機会を大切にし、研修態度を正し、熱意と厳しさをもって徹底した学習スタイルでフォローアップ研修に参加し、学習、思考、実践において強固な基礎を築きスキルを磨き、個人の苦闘をグループ発展の壮大な青写真に統合し、グループとともに成長し前進し、若い知恵を使って活力を注入し、グループの質の高い発展に確かな力を発揮することを期待しています。

この新入社員研修は7日間続くと報告されています。フォローアップでは、党の構築と企業文化、管理システム、主要事業、総合的な品質テストなどの側面に焦点を当てます。理論教育、実践教育、グループディスカッション、卒業評価などを総合的に活用し、新入社員のグループへの溶け込み、業務への習熟、技能の向上を総合的かつ計画的に支援し、グループの今後の発展に限りない勢いを吹き込んでいきます。