지속 가능성

생산 폐기물 감소 | SDGS에 대한 스포츠 분석 기여 활동

비즈니스 활동에서 자원 순환 노력의 초점은 3R (감소, 재사용, 재활용)에서 순환 경제 구축으로 전환해야합니다. 이 글로벌 트렌드에 대응하려면 노력의 방향을 바꿔야합니다. 우리는 생산 된 폐기물로 무엇을 해야할지 생각하는 대신 폐기물을 생산하지 않는 비즈니스 모델을 구축하는 데 집중해야합니다. 환경 비전 2050에서 Fuji Electric은 환경 발자국을 제로화하고 3R을 홍보하는 녹색 공급망을 구축하는 비전을 밝혔습니다. 따라서 회사는 자원 재사용에 노력함으로써 매립지로 보내진 폐기물의 양을 줄였습니다. 이러한 노력 외에도 현재 순환 경제 달성을 목표로하는 활동에 대한 작업을 시작했습니다. 순환 경제를 달성하기 위해서는 우리가 사용하는 자료, 제품 구조 및 기타 요인을 검토하여 비즈니스 모델을 개혁하는 새로운 조치가 필요합니다. 이러한 새로운 조치를 구현하려면 풀 스윙 및 결과를 달성하기 위해 기존 3R 노력에 참여해야합니다.
오늘, 스포츠 분석는 Fukiage Factory의 노력을 소개하여 매립지로 보내진 폐기물과 이러한 노력을 이끌었던 회원들의 생각을 제거하는 데 도움이 될 것입니다..

매립지로 전송 된 스포츠 분석의 금액을 회사 전체에 줄이면서

　2019 년에 발표 된 환경 비전 2050에서 Fuji Electric은 재활용 지향 사회를 달성하기 위해 노력할 의도를 선언했습니다. 환경 관리 부서의 수석 관리자 인 Kazutaka Ikemi는이 문제와 관련된 정책 및 조치에 대해 다음과 같이 말합니다.

Kazutaka Ikemi, 환경 관리 부서, 품질 및 환경 관리 센터, 생산 및 조달 그룹

“Fuji Electric에서 우리는 재활용 지향 사회를 달성하기 위해 매립지로 전송 된 폐기물의 감소를 촉진합니다. 우리는 생산 중 폐기물의 비율을 매립지 (매립지/총 폐기물로 보낸 폐기물)로 전송 된 폐기물로 보낸 폐기물로 보낸 폐기물로 보낸 폐기물의 비율을 설정했습니다. 그런 다음 매립지로 전송되는 폐기물의 감소를 촉진하기 시작합니다. 생산 된 폐기물은 재료 재활용 (수집 된 폐기물로부터 새로운 것을 만들기), 화학적 재활용 (화학력으로 자원을 분해) 및 열적 재활용을 통해 낭비해야합니다. 매립지, 재료 및 화학적 재활용률을 동시에 증가시켜 3R에서 순환 경제로의 전환을 고려해야합니다.”.

　2022 회계 연도에 스포츠 분석는 일본 내부 및 외부의 생산 기지에서 매립지로 전송 된 폐기물의 총 비율을 1.0%의 목표보다 낮은 0.5%로 낮추는 데 성공했습니다. 특히 일본의 생산 현장에서, 스포츠 분석는 매립지로 전송 된 폐기물의 양을 줄이려는 노력 덕분에 지난 5 년간 1.0% 미만 으로이 비율을 꾸준히 유지할 수있었습니다..

매립지로 전송 된 스포츠 분석의 양을 줄이는 Fukiage Factory의 활동

　Fukiage Factory는 부품 가공부터 주로 전자기 스위치 및 고전압 회로 차단기의 어셈블리에 이르기까지 모든 작업을 수행하는 통합 생산 공장입니다. 부품 가공 공정에서 플라스틱 변형, 절단, 용접, 성형 및 표면 처리와 같은 2 차 가공과 같은 1 차 가공을 통해 철, 구리,은 및 플라스틱과 같은 재료 가공에 다양한 코어 기술이 사용됩니다. 또한 조립 프로세스에서 완전 자동, 반자동 및 수동 어셈블리는 제품 기능에 따라 생산에 사용됩니다. 제조 부서의 생산 지원 섹션 관리자 인 Tetsuyuki Takahashi는 매립지로 전송 된 폐기물을 제거하는 데 성공할 수있는 이유에 대해 이야기합니다.

Tetsuyuki Takahashi, Fuji Electric FA Components & Systems Co., Ltd. 생산 부서 Fukiage Factory 제조 부서 제조 부서의 생산 지원 섹션 관리자

　“Fukiage Factory가 생산하는 폐기물은 주로 철, 구리,은 및 플라스틱, 폐기물 액체, 예를 들어 1 차 및 2 차 가공, 제품 포장, 부하 붕괴 예방 제품, 비닐 및 목재에서 생산 된 유기 용매와 같은 철, 구리,은 및 플라스틱과 같은 주요 재료입니다. 운송을 위해 이러한 유형의 폐기물을 처리 할 수 ​​있다고 생각합니다. 이 폐기물은 매립지에 빠지지 않도록 우리는 40 개가 넘는 회사와 파트너 관계를 맺었습니다.

　Fukiage Factory 회원들은 다양한 장소에서 생산 된 스포츠 분석을 철저히 조사하고 재활용 할 수있는 것과 다른 사람들이 돈을 대가로 가져갈 수있는 방법을 신중하게 고려합니다. Fukiage Factory는 회원들의 일관된 제안과 협상 덕분에 매립지로 보내진 스포츠 분석을 제거하는 데 성공했습니다. 이 성공에 중요한 역할을 한 생산 지원 섹션 부국장 인 Masumi Usui는 그가 다루는 도전을 되돌아 보았습니다.

Masumi USUI, Fuji Electric FA Components & Systems Co., Ltd.의 Fukiage Factory 제조 부서 제조 부서의 생산 지원 섹션 부국장

　“금속 부품이 예를 들어, 플라스틱 회사와 이야기를 나누지 않을 것입니다. 그러나 스포츠 분석가 금속 회사와 이야기 할 때, 스포츠 분석는 그들이 돈을 대가로 기꺼이 받아들이 겠다는 것을 알게되었습니다. 현재의 결과는이 일관된 작업을 반복하는 과일입니다. 중요한 것은 스포츠 분석가 할 수있는 다른 일에 대해 계속 생각할 수있는 모든 일을 성취 할 수 있습니다.

“구조”에서 스포츠 분석 분류에 대한 인식 구현

　한 부서의 활동만으로 매립지로 전송되는 스포츠 분석의 비율을 줄이는 데 성공할 수 없습니다. 제조에 사용되는 방대한 부품과 스포츠 분석에 대해 배우는 것은 매우 어려운 작업이며,이를 해결하는 데있어 부지의 협력과 스포츠 분석 분류에 대한 인식을 높여야합니다.

　“내가이 작업을 처음으로 담당했을 때, 폐기물 분류는 예상대로 진행되지 않았습니다. 금속과 플라스틱과 같은 다양한 종류의 재료는 종종 부정확 한 재료로 혼합되었습니다. 비록 스포츠 분석는이 상황을 극복하기 위해 현장을 담당하는 부서 관리자와의 커뮤니케이션에 집중했습니다. 예를 들어, 스포츠 분석는 직원들에게 첨부 된 사진을 묻도록 요청함으로써이를 위해 노력을 기울여서 협력을 시작했습니다. 꾸준한 작업은 결과로 이어졌습니다.” (USUI)

　전용 운송 업체로 부서의 구성원을 지정하는 것은 제조 현장에서 스포츠 분석 분류에 대한 인식을 심어주는 데 중요한 역할을했습니다. 스포츠 분석 운송 책임자는 스포츠 분석 분류에 대한 알림을 제공하여 현장에서 인식을 크게 향상 시켰습니다.

　"스포츠 분석는 공급망 관리에 대한 지식이 있었기 때문에 이러한 아이디어를 생각해 낼 수있었습니다. 제조 현장에서 지속적으로 개선 한 경험을 완전히 사용할 수 있다고 생각합니다. 핵심은 '구조'에 대한 인식을 높이기위한 커뮤니케이션을 구현하는 것이 었습니다. 수집 및 운송에 대한 책임도 사이트에서 노력을 절약했습니다." (Takahashi)

귀중한 재료 분류

정렬 포장 재료

제로 스포츠 분석 미래를 향해

　Fuji Electric이 생산 된 폐기물을 재활용하는 것을 목표로 한 3R은 폐기물 생산을 예상합니다. 반면, 순환 경제 개념은 원형 자원 사용을 목표로하며, 이는 비즈니스 운영자가 폐기물 생산을 중단하기 위해 노력해야합니다. 2022 년 4 월에 시행 된 플라스틱 (새로운 플라스틱 법)의 자원 순환 촉진에 관한 법은 이에 대한 상징적 인 움직임입니다. 따라서 폐기물 감소를 목표로하는 이니셔티브에는 추가 개발이 필요합니다. 회원들은 미래의 전망을 진술하고 다음과 같이 열정을 표현합니다.

　"폐기물을 제거하는 것은 우리 팀뿐만 아니라 전체 공장을 향해 노력해야 할뿐만 아니라 새로운 문제를 인식하는 것이 중요하지만, 현재의 노력을 계속하는 것이 중요하다고 생각합니다. 우리는 생산 된 폐기물을 가치있는 무언가로 효율적으로 변화시키는 것이 필수적입니다. 우리는 사회의 기대를 충족시키는 제조 구조를 향한 팀으로서 팀으로 계속 협력 할 것입니다." (USUI)

　“앞으로 스포츠 분석는 플라스틱을 재활용해야 할뿐만 아니라 총 폐기물의 양을 줄여야 할 것입니다. Fukiage Factory에서 플라스틱 폐기물을 재분석했을 때, 스포츠 분석는 많은 양의 플라스틱이 부품의 포장재 형태로 해외에서 가져 오는 것을 발견했습니다. 스포츠 분석는 상황을 개선하기 위해이를 해결하기 위해 시작하고 현재 부서에서 협력하고 구체적인 행동을 취하고 있습니다. (Takahashi)

　“Fuji Electric에서 우리는 2050 년까지 궁극적으로 제로 배출량에 도달 할 것입니다. 우리는 제품 설계에서 폐기물 처리에 이르기까지 원형 경제를 달성하기 위해 노력할 것입니다. 특히 플라스틱 폐기물 감소 (새로운 플라스틱 법률에 따라)는 주요 과제라고 생각합니다. 따라서 우리는 현재 플라스틱 생산의 원인을 조사하고 있습니다. 폐기물 분류 및 검토를 보장하여 필요에 따라 우리는 다음 단계를 위해 실제 상황을 조사함으로써 자원을 효과적으로 활용하는 공급망을 설립 할 계획입니다. (Ikemi)

SDG에 대한 기여

Fuji Electric 행동 강령“지구 환경을 존중하고 소중히 여기는”우리는 지구 환경을 가장 우선 순위에 맞는 관리 문제 중 하나로 보존하기위한 이니셔티브를 배치합니다. SDGS 대상“12. 책임 소비 및 생산”은 우리의 우선 순위 목표 중 하나입니다. 장기 환경 활동의 지시로서, 우리는“환경 비전 2050”및“FY2030 목표”를 확립하여 생산 활동을 포함하여 공급망 전체에서 매립지로 보내진 폐기물의 양을 줄였습니다..