지속 가능성
다른 사람들을 고용하려는 노력 | SDGS에 대한 스포츠 분석의 기여 활동
모든 사람이 공존하고 자신의 업무에서 만족을 찾을 수있는 사회를 목표로합니다
사회 구성원으로서 다르게 사용되는 사람들을위한 고용 기회 창출
2023 년 1 월 업데이트. 언급 된 제휴 및 직무 설명은 인터뷰 당시에 있습니다.
Fuji Electric Co., Ltd. (이하 Fuji Electric Co., Ltd.의 특수 자회사* 인 Fuji Electric Frontier Co., Ltd.) (이하 Fuji Electric)는 다르게 사용 가능한 개인을 고용하여 독립적 인 생명을 이끌어 내기 위해 안정적인 작업 환경을 제공합니다. 여기에서 우리는 다양한 후지 전기 지역에서 일하는 후지 전기 전 국경 직원의 활동을 제시하여 다르게 유용한 개인을 고용하려는 Fuji Electric의 노력을 보여줍니다..
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특별 자회사 : 안정적인 고용을 홍보하기 위해 다르게 사용 가능한 개인의 고용을 특별히 고려한 비즈니스 소유자가 설립 한 회사.Fuji Electric Frontier Co., Ltd.의 웹 사이트 :
장애가있는 아동의 부모님의 요청은 후지 전기 프론티어의 설립으로 이어졌습니다

Fuji Electric Frontier는 1994 년에 설립되었습니다. Fuji Electric Frontier를 설립 한 이후 다르게 사용 가능한 개인의 독립성을 일관된 지지자였던 Kawasaki 사무소의 Toyoko Kaneta는 시간의 사회적 환경에 대해 이야기했습니다.
“당시 휠체어 사용자가 일본에서 대중 교통을하는 것은 매우 어려웠습니다. 식당에서의 입장을 거부하는 것은 매우 정상이었습니다. 이런 일은 사회로 나가기가 어려워졌고 매우 제한된 삶을 살아야했습니다.”.
1990 년대에 후지 전기 노동 조합은 다른 여행에 참여한 사람들을 여행하는 것과 같은 활동을 수행하는 데 중심적인 역할을했습니다. 그러한 활동 중에, 지적 장애가있는 아동의 부모는 노동 조합에 마음을 움직이는 노동 조합에 요청했다.
“스포츠 분석가 살아있는 한 스포츠 분석 아이를 돌볼 수 있습니다. 그러나 스포츠 분석가 사라진 후에 그에게 무슨 일이 일어날까요? 스포츠 분석는 그가 독립적이되어 자신의 삶을 이끌 수 있기를 원합니다.”.
그 당시에는 지적 장애가있는 사람들보다 신체 장애가있는 사람들보다 고용 기회가 적었으므로 부모의 호소는 진지한 사람이었습니다. 그것은 우리가 지적 장애가있는 사람들의 독립성을 지원할 고용 환경을 조성 할 필요성을 깨닫게 만들었습니다. "다른 사람들이 직장을 유지하는 것이 불가능하다고 잘못 믿는 많은 사람들이 있지만, 고용을 통한 사회에 참여하면 사회 전체가 변화 할 수 있습니다." 이 아이디어는 Fuji Electric Frontier의 설립으로 이어진 아이디어였습니다.
“다른 사람”으로 함께 묶지 마십시오.
Kaneda는 Fuji Electric Frontier의 설립 이후 다른 직원들과 협력했지만 원래 그녀는 Fuji Electric에서 일하면서 총무를 담당했습니다. 그녀는 복지에 대한 특별한 지식이나 경험이 없었습니다. 그러나 그녀는 반영합니다. 그것은 그녀가 각 직원과 의사 소통 할 수있게 해주었습니다.
“과거에는 장애가 있다면, 종종 일할 수있는 능력과 잠재력을 포기하는 것을 의미합니다. 그러나 나는 그것이 옳다고 생각하지 않았습니다. 당신이 할 수없는 일이 있기 때문에 당신이 할 수있는 일이 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 그들은 스포츠 분석의 기본적인 특성을 고집해야합니다. 스포츠 분석의 기본적인 특성을 설명해야합니다. 이를 위해서는 독립적으로 필요한 영역에서만 지원을 제공합니다. 가장 중요한 것은 각 직원을 치료하는 것입니다.”.
삶을 통해 삶이 빛납니다

스포츠 분석는 직원의 삶이 일을 통해 밝게 빛나기를 원합니다. 이것은 Fuji Electric Frontier의 Fukiage 사무소를 어떻게 다르게 보살 피는 지에 대한 근본적인 아이디어입니다. 행정 섹션의 관리자 인 Koji Hasegawa는 직원을 돌보는 사람들 중 하나입니다.
“Fukiage Office에는 조립 지원, 청소, 메일 수집 및 배송, 녹색 및 커피 서버 유지 보수 및 복지 장비 청소에서 각각의 역할을 수행하는 직원 34 명이 있습니다.지도를 제공 할 때 각 직원이 생각을 표현하고, 다른 사람들에게 설명을 표현하고, 기쁨을 느끼게 할 것입니다. 이것이 제가 제공하고 싶은 기회입니다.”
직원들은 이런 종류의지도로 인해 동기가 높아집니다. 지금보다 어떻게 일을 더 잘 할 수 있습니까? 고객 및 기타 부서의 요구를 충족시키는 데 필요한 것은 무엇입니까? 직원과 강사가 한 팀으로서 서로 의사 소통 할 수있는 많은 기회가 있다고 그는 말합니다.
“고객이나 다른 부서로부터 요청이나 우려를받을 때, 스포츠 분석는 모두 상황을 개선하고 새로운 조치를 취하기위한 조치를 취하기 위해 함께 노력합니다.‘부정적인 점을 긍정적으로 바꾸겠습니다. 위기는 기회입니다.”직원들은 긍정적으로 생각하고 그들의 아이디어를 개선 할 수 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다.
개발로 이어지는 작은 기쁨의 사슬

목적은 생명에 힘을줍니다. 작업을 통해 얻은 성취감은 직원들이 더욱 향상되도록 이끌어주는 것 같습니다.
“직원들은 활발하게 개발하고 있습니다. 실제로 조립 지원 작업에는 일반 생산 라인에서 활동 한 3 명의 직원이 있습니다. 그들은 놀라운 집중력으로 일하고 섬세한 수동 노동을 수행합니다. 그들은 스포츠 분석가 일치 할 수없는 성능을 보여줍니다.”.

이러한 직원의 개발 및 성과는 강사와의 커뮤니케이션 노트북을 통해 가족에게 전달됩니다.
“수호자는 거의 매주 연락을받습니다. 스포츠 분석는 그들에게 특별한 사건에 대해 말하지 않고 그날 무슨 일이 있었는지 말해줍니다. 스포츠 분석는 그들에게 잘한 일을 말해줍니다. 스포츠 분석는 일상 생활에서 그들이 어떻게 지내고 있는지 제대로 전달하고 싶습니다.”.
강사, 직원 및 보호자의“잘했던”및“행복한 것”과 같은 문구의 체인이 형성되면 작은 사건조차도 기쁨으로 바뀔 수 있습니다. 이 3 방향 채권 네트워크는 각 사람이 자신의 삶에 더 많은 힘을 주어야합니다.
Fuji Electric Frontier 직원의 업무 공유 만족도

Tomoaki Sekine은 Fukiage Factory에서 조립 작업을 담당하고 있습니다. 그는 핀셋을 사용하여 작은 스프링을 수지 부품에 삽입합니다. 그의 연마 된 집중력, 섬세한 취급 및 속도는 마스터 장인의 것입니다.
“작은 부품으로 작업 할 때 바닥에 떨어 뜨리면 낭비가됩니다. 제가 포인트를 만드는 것은 효율성을 높이고 가능한 한 많은 부품을 만들기 위해 불필요한 움직임을 피하는 것입니다. 하루의 작업이 끝나는 부분이 끝나고, 행복하고 노래를 부르고 싶어합니다.‘모두가 고객에게 불편을 줄 것입니다!’).
고객이 자신이 만든 제품의 최종 사용자로서 고객을 알고 있으면 그의 작업의 정확성에 중점을두고 각 운동을 개선합니다. Sekine은 간단한 노력을 통해 계속해서 자신을 발전 시켰습니다. 그의 열망은 결코 사라지지 않았습니다. 그는 자신의 작업의 질을 향상시키기를 원합니다. 그는 더 열심히 일하는 도전을 원합니다. 그의 눈은 반짝이는 것 같다.

“자세한 작업을 좋아합니다. 복잡한 모델을 만드는 사람들의 작품을 보면서 더 많은 제품을 만들 수 있습니다.”
그는 자신이 사랑하는 것을 추구하고 감사합니다. 그것은 흔들리지 않는 자신감으로 이어집니다. Fuji Electric Frontier의 작업은 Sekine의 대체 할 수없는 기쁨을 제공하는 것 같습니다. 또한 그의 동료 노동자들은 그를위한 또 다른 보물입니다. Sekine은“직장에서 모든 사람과 협력 할 수있는 것은 재미 있습니다.”Sekine은 다소 부끄러워합니다.
다양한 인적 자원이 자신의 능력을 보여줄 수있는 직장을 만드는 것을 목표로
Fuji Electric의 기업 행동 강령 (2019 년 6 월 개정)의 첫 번째 항목은“모든 사람들을 존중하고 소중히 여기는 것”입니다. 이것은 다양한 인적 자원에 대한 성공을 촉진하고 각 개인의 작업에서 만족도를 높이 겠다는 스포츠 분석의 헌신을 표현합니다. 스포츠 분석는 다양한 인적 자원이 다른 직원들이 자신의 능력을 개발하고 그들이 수행 할 수있는 업무의 범위를 확장함으로써 잠재력을 최대한 발휘할 수있는 직장을 만들기 위해 계속 노력할 것입니다..
SDG에 대한 기여

다양성을 증진시키기위한 노력의 일환으로, 스포츠 분석는“가능한 많은 다른 사람들을 고용하고 퇴직 연령까지 계속 고용하는 것”이라는 개념을 바탕으로 다르게 사용되는 사람들의 고용 촉진을 연구하고 있습니다. 이것은 SDG“8. 괜찮은 일과 경제 성장”에 대한 스포츠 분석의 목표에 기여하며 SDG의 철학과 일치합니다.“아무도 떠나지 마십시오.”