4月8日、産業制御グループは第1四半期の業務分析会議を開催しました。党委員会委員でベラジョンカジノ無料副総経理の廖勝興氏が会議に出席し、スピーチを行った。産業制御グループのチームのメンバー、さまざまな部門の責任者、管理されている鉱山の責任者が会議に出席しました。

会議では、生産安全、鉱山建設、運営指標、資源統合、改革と変革、党建設などの主要任務の第1四半期の完了について報告し、作業に存在する「障害点」と「困難」を分析し、第2四半期の主要任務を展開した。

会議では、第 1 四半期の産業制御グループの全体的な運営は安定しており、すべての作業は秩序ある方法で進められていると考えられました。第 1 四半期に順調なスタートを切り、次の開発段階に向けた強固な基盤を築きました。

会議では次のことが強調されました私たちはイデオロギーの理解を改善しなければなりません。すべての幹部と労働者は、この会議を思考を統一し、意識を高め、問題に立ち向かい、欠点を補い、実行に細心の注意を払い、先頭に立つよう努力する機会とすべきである。制度制度を改善しなければなりません。産業管理の「1+N」改革を加速し、コーポレート・ガバナンスおよび管理システムとメカニズムの改善を継続し、責任の位置付けを明確にし、ルールを厳格に遵守し、仕事の品質と効率を向上させる。監督と監督を強化しなければなりません。仕事の責任を統合し、作業監督メカニズムを改善し、主要なプロジェクトと主要なタスクの進捗状況を注意深く監視し、タスクが具体的であること、責任が担当者に割り当てられること、時間制限が明確であることを確認します。私たちは党建設の指導力を深めなければなりません。「ナゲッツパイオニア」の党建設の特徴を深め、鉱山の最前線に党の旗を立て、党建設の作業メカニズムをさらに最適化し、重要な任務に焦点を当て、大規模な調査、大規模なクラス、大規模な統合を出発点として使用し、党建設と運営の深い統合を促進し、「心温まる党建設」の質の高いプロジェクトの作成に努めます。