12月17日、市国有資産監督管理委員会書記兼党委員会主任の温栄喜氏は産業ファンドの運営に関する特別調査を行うため贛州開発投資集団を訪れた。党委員会委員で市国有資産監督管理委員会副主任の夏京偉氏も同行した。贛州開発投資グループ党委員会書記兼主席の楊暁斌氏、党委員会委員兼副総経理の孟家聡氏、およびファンド会社チームのメンバーが調査に参加した。

シンポジウムで楊暁斌氏は、産業ファンドの「調達、投資、管理、撤退」の全プロセス運営モデルの実践結果に焦点を当て、贛州開発投資グループの産業ファンドの規模配置、リスク予防と管理、プロジェクトの準備金、サブファンドの設立、産業誘致の作業状況を報告した。同氏は、産業ファンドの質の高い発展は国有資産規制当局の強力な支援と的確な指導と切り離せないと述べた。同氏は、産業ファンドの探査とイノベーション、評価と評価に関連するメカニズムをさらに最適化し、規制政策の実施を指導し、ファンド誘致と育成機能を改善し、「複線システム」運営要件を実装することで、贛州開発投資グループが「国有投資銀行」を構築できるよう引き続き権限を与えたいと考えている。

温栄喜氏は、贛州開発投資グループのファンド投資部門による画期的な進歩と、地元産業の高度化を支援し、新たな経済推進力を育成するために産業ファンドに依存することの有効性を確認した。同氏は、産業基金が地元産業のレベルを高めるための重要な原動力であると強調した。私たちは開発期間を捉え、その勢いを利用しなければなりません。われわれは産業ファンドを常に目立つ位置に置き、より強く、より大きくし、それを最大限に活用し、ファンドチェーンを利用して産業チェーンを延長し、イノベーションチェーンを強化しなければなりません。私たちは市中心部の全体的な状況に積極的に奉仕し、市の「7510」に焦点を当てなければなりません。行動計画は、戦略的な新興産業と主要プロジェクトへの投資を増やし、国有資本の戦略的支援の役割を最大限に発揮することです。活力を刺激するために管理・運営メカニズムを最適化し、産業ファンドの運営・管理を標準化し、意思決定、執行、監督の全連鎖メカニズムを改善し、ファンド運営における専門性、標準化、法の支配のレベルを高めることが必要である。

ディスカッション中、参加者は主要産業向けのファンドサービス、採用効率の向上、市場志向の運用メカニズムの最適化などについても徹底的な意見交換を行った。