新入社員が迅速に会社に溶け込み、職務遂行能力を向上できるよう、贛州発展グループは12月17日午前、2025年新入社員導入研修の開会式を開催した。同グループの党委員会副書記兼ゼネラルマネジャーの梁敏輝氏が式典に出席し、スピーチを行った。同グループの党委員会副書記のファン・チュー氏が式典を主宰した。式典には、過去3年間にグループに入社した50名以上の新入社員が出席した。

開会式で、梁明輝氏はグループ党委員会とすべての幹部と従業員を代表して新入社員への温かい歓迎の意を表明した。彼は、グループの発展の歴史と主な成果を包括的かつ体系的にレビューし、自身の仕事と人生の経験を組み合わせて、「5つの禁止事項」からの素晴らしく鮮やかな「就職の最初のレッスン」を若い従業員に教えました。まず、私たちは企業と職業を理解し、「新しくない」必要があります。私たちはグループが担う責任と使命を深く理解し、グループの多彩な発展の歩みから力を引き出し、役割の変化を加速し、全体の状況に積極的に統合し、立場を決定し、欠席せず、間違った立場にならず、心の共鳴を求め、意志の一致を団結させ、業界の共通の進歩を促進しなければなりません。2つ目は歴史を学び、哲学を利用して混乱を避けることです。私たちは歴史的および哲学的思考を確立し、「長期的に見る」と「短期的に見る」、抽象的な理論と具体的な実践の間の関係を正しく処理し、歴史の深層から文脈と傾向を見ることを学び、優れた中国の伝統文化を利用して三観を修正し、知恵を啓発し、複雑な人生の流れを固定し、混乱のない明晰な心を達成しなければなりません。3つ目は、専門的なスキルを学び、ツールを使用し、「完璧ではない」ことを拒否することです。私たちは、一つの分野の仕事に粘り強く取り組み、一つの分野の仕事を愛し、一つの分野の仕事を習得しなければなりません。表面的な知識や中途半端な知識に手を出さないようにしなければなりません。グループの主な責任と主な事業を深く掘り下げる必要があります。すべての仕事が時間、プロフェッショナリズム、社会の試練に耐えられるように、私たちは熱心に勉強し、よく考え、スキルを強化し、リスクが発生する前にリスクを把握する必要があります。4つ目は、「恐れない」ために、規律を正し、最低ラインに固執することです。職員が誠実に事業を開始するという自信を築くために、私たちは常に規律と規則を目の前に置き、自分自身を厳しく抑制し、率先して監督を受け入れ、常に明晰な心と毅然とした態度を保ち、開始と終了に慎重であり、独立性と独立性にも慎重でなければなりません。5つ目は、趣味を持ち、人付き合いが上手で、「怠けない」ことです。私たちは、「8時間離れたところ」の自己管理を強化し、健康的で気分を高揚させる趣味を育み、清潔でさわやかな社交サークルを作り、良い友人を作り、視野を広げ、行動を機敏に行わなければなりません。そうすれば、余暇の生活がより充実し、自分自身に「力を与え、充電」できるようになります。

Huang Chu氏は、新入社員の新人研修は、グループが「人材で企業を強化する」戦略をさらに推進し、幹部チームの階層構造を強化するための重要な措置であると強調した。研修生一人ひとりが学習の機会を大切にし、研修態度を正し、熱意と厳しさを存分に発揮してほしいと願っている。厳格な学習スタイルでフォローアップ研修に参加し、学習、思考、実践において強固な基礎を築きスキルを磨き、個人の葛藤をグループの発展の壮大な青写真に統合し、グループとともに成長し進歩し、若々しい知恵を使って活力を注入し、グループの質の高い発展に確かな力を貢献します。

この新入社員研修は7日間続くと報告されています。フォローアップでは、党の構築と企業文化、管理体制、主要事業、総合的な品質テストなどに焦点を当てます。理論教育、実践教育、グループディスカッション、卒業評価などを総合的に活用し、新入社員のグループへの溶け込み、業務への習熟、技能の向上を総合的かつ計画的に支援し、グループの今後の発展に限りない勢いを吹き込んでいきます。