「科学的かつ標準化された改善年」行動を徹底的に実行し、省国有企業の内部監査の先進的な経験と実践から学び、内部監査能力の構築を促進するため、10月24日、贛州市内部監査小教室（国有企業特別会議）が成功裡に開催された。党指導グループのメンバーで贛州市監査局副局長、贛州市内部監査協会会長の頼新氏が司会を務め、スピーチを行った。党委員会委員で贛州開発投資控股集団のリスク管理ディレクターであるLiu Zhaxiang氏が講演した。

この研修は国有企業の内部監査の主要分野に焦点を当てており、省国有企業、地方自治体国有企業、監査機関など各分野の「実務」専門家を招いて講義を行う。

戦略的指針と舵取り方向。江西銅業有限公司監査部長の蔡立思氏は、「国有企業の安定的かつ長期的な発展を守るための監査監督に基づいて」と題し、戦略的な全体状況から始めて、新時代における国有企業の内部監査の重要な役割について深く解説した。 「3つの近代化建設」の推進に重点を置き、「3つの重要点」に重点を置き、「3段階計画」を策定し、「3つのメカニズム」を確立し、「3つの主要な成果」を達成することにより、江西銅業集団の監査業務の主な実践と結果が共有され、国有企業の共通内部監査リスクポイントが体系的に分析され、当市の国有企業の内部監査に貴重な実務経験と運用上の指導が提供された。

品質と効率を向上させるための経路探索。市監査局の第4級上級局長で経済貿易監査課の主任を務める王飛氏は、「国有企業の高品質な発展を守るための監査監督の強化」と題する。当市の国有企業の実態に基づいて、国有企業の内部監査の歴史的発展を体系的に整理し、中核的な監査の優先事項に正確に焦点を当て、債務リスク、財務リスク、営業リスクなどの主要分野の典型的な事例を選択し、問題の原因と核心を深く分析し、市内の国有企業の内部監査の品質と効率を向上させるための明確な道筋と実践的な指針を提供した。

エンパワーメントとユースケースを教訓として実践してください。贛州開発投資控股集团監査部部長の羅雪瓊氏は、「国有企業の内部監査事例の共有」と題して、ベラジョンカジノ無料の「監督＋サービス」内部監査監督システムの構築における経験と実践について共有した。市国有資本投資会社改革パイロットの視点に基づき、監査計画の策定、監査方法の革新、監査結果の活用の側面から、贛州発展集団の革新的な「グループレベル外部株式管理特別監査」の導入やその他の実践的な検討について体系的に説明した。

ライ・シン氏は研修の概要の中で、この小規模な内部監査クラスは市内の国営企業の内部監査幹部向けに特別に作られたものであると指摘した。省国有企業のベンチマーク経験、国家監査による専門的指導、地方自治体国有企業からの実践的な共有を持っています。理論的な高さと実践的な奥深さを兼ね備え、すべての受講生にアイデアの饗宴と能力向上の“時宜の雨”をもたらします。同氏は、内部監査業務の指導力を強化し、内部監査指導体制をさらに確立・改善し、法律に従って職務を遂行するための強固な基盤を築く必要があると強調した。科学的かつ標準化された方法で業務を遂行し、リスクの防止、資産の保護、効率の向上、コンプライアンスの促進において国有企業における内部監査の重要な役割を十分に発揮する必要がある。研修結果を変革し、内部監査業務能力の向上に努め、贛州市の内部監査業界の質の高い発展を共同で推進する必要がある。

このトレーニングは、贛州内部監査協会が後援し、贛州発展投資ホールディンググループが主催しました。市内の国有企業の加盟部門と一部の非加盟部門から120人以上の内部監査幹部が参加した。

国有企業の内部監査における新しい経験について学び、考え、実践し、話します

贛州市投資控股有限公司監査部部長、リー・リン:内部監査は、国有企業が経営を改善し、リスクを防止するための「免疫システム」です。また、国有資産の維持と評価を促進し、国家戦略に貢献する上で重要な力でもあります。私はこの研修を機会として、これまで学んだ手法と業務実践を組み合わせ、国有企業の改革と発展の主要分野に積極的に焦点を当て、リスクを正確に特定し、抜け穴を効果的にふさぎ、質の高い内部監査業務によって国有企業の強力なリスク管理防御線を構築していきます。

龍南観光開発投資集団有限公司監査役会会長、廖静氏:このトレーニングは非常に実用的で効率的です。国有企業の内部監査実務における困難と問題点に正確に焦点を当てています。今後、監査方法を最適化し、業務の質と効率を向上させる方向性を示しています。特に、江西銅業集団監査部長の蔡立思氏は講演の中で、文化観光企業は投資前に市場リスク評価の問題に焦点を当てるべきであると述べた。これは文化観光企業の内部監査作業にとって重要な指針となり、内部監査員の信頼と決意を高めます。

Zhong Fang、贛州建興控股投資集団有限公司監査部マネージャー:この研修により、国有企業の内部監査では「政治的会計」と「経済的会計」の両方を考慮する必要があることがわかりました。部門長として、私はチームを率いて、誤りの検出と修正という従来の考え方を超え、政治的立場と戦略的ビジョンを改善する必要があります。私たちは、主要な責任や主要な投資などの重要な分野に焦点を当て、プロセスに監督を組み込み、リスクを明らかにしながらメカニズムの改善と価値の向上を促進するよう努めます。

近年、市内部監査協会は内部監査能力の構築を非常に重視しており、長年にわたって会員部門のビジネスバックボーンを対象としたビジネス研修を企画してきました。今年度は研修方法を刷新し、業種別・制度別の「内部監査少人数講座」の形で研修を実施した。医療・保健システム向けの特別内部監査少人数クラスや国有企業向けの特別内部監査クラスを相次いで開催した。この革新的な実践は、中国監査ニュースや江西日報などのメディアによって公表および報道されています。