国慶節と中秋節の休暇中に安全生産を適切に遂行するため、9月29日午後、ベラジョンカジノ無料党委員会副書記の黄忠氏は「四ノー二直」方式を採用し、ダビンチ社屋の奥深くに入り、安全生産を監督し、安全対策の実施について現場検査を行った。グループ事務所や投資会社の関係者も同行した。

ダ・ヴィンチのオフィスビルで、ファン・チューさんは消火器、消火栓、その他の消火設備の現状を確認することに重点を置き、賃借人の安全責任の履行、緊急計画訓練の有効性、隠れた危険の定期的な検査と管理について詳しく学びました。黄忠は強調した。私たちは最後まで責任を果たさなければなりません。「事業を管理する際には安全を管理しなければならず、生産および操業を管理する際には安全を管理しなければならない」という要件を厳格に遵守し、安全に関する責任を日常管理に統合し、全従業員の安全生産責任システムを改善し、安全に関する圧力がすべての従業員に確実に伝わるようにし、責任が「ぶら下がっている」ことを防ぎます。保証するには資金を全額投資する必要があります。生産安全のための特別資金を優先して十分に手配し、防火設備の維持と更新、安全スキルの訓練と訓練、隠れたリスクの改善などの主要分野への投資を確保し、安全防衛ラインを確実に支援する。リスク防止は正確かつ効果的でなければなりません。「予防は災害救助よりも優れている」の原則を堅持し、火気の作業、限られたスペース、アウトソーシングプロジェクト、レンタルサイトの安全管理などの重要な側面に焦点を当て、重大な事故の危険の自己検査と自己修正を強化し、主要な危険源の管理と制御を強化する。 「ダブルランダム + キー監視」アプローチから学び、隠れた危険調査の深さと幅を改善し、リスクの早期発見、早期警告、早期処理を確保し、重大またはより大きな事故を引き起こさないという最終ラインを断固として維持します。