国有企業改革の深化と高度化の過程で、ガンファサプライチェーンカンパニーは「3つの近代化」変革を定着させ、「私がチェーンにいるような」というサービスコンセプトを採用し、サービスチェーンを業界の奥深くまで積極的に拡張し、業界の最前線を深く育成しています。サプライチェーン管理モデルにおける革新的な進歩により、銅およびアルミニウム産業の高品質な発展に着実な勢いをもたらしてきました。

Ganfa Supply Chain Company は非鉄産業を基盤としており、中小企業が発展する際に直面する資金調達のボトルネックと調達コストの圧力を正確に把握しています。産業の発展を制約するこれらの問題を効果的に解決するために、私たちは物品管理を核とした「全過程サプライチェーンマネジメント」の新たなモデルを積極的に模索し、構築しています。上流と下流のリソースを統合し、ビジネスプロセス全体を最適化することで、当社は効率とコストの両方で優位性のあるサービスを企業に提供し、業界のあらゆる側面の協力的な進歩を効果的に促進します。

ビジネス モデルを革新し、全プロセスのリスク管理のための強固な基盤を築きます。

同社は、「在庫保証 + オフライン工場監督 + オンライン動的モニタリング」の三位一体管理モデルを革新的に採用し、リスク管理と制御の中核を従来の「中核資産と中核信用」から「データ信用と物理信用」に移行し、プロセス全体のクローズドループ管理を実現し、ビジネスの着実な発展を守ります。

大規模な業務の効率を最大限に引き出す標準ソリューションを推進します。

「銅・アルミニウム製品貿易標準化実施計画」の公布により、業務プロセスが全面的に標準化され、プロジェクト実施の効率が大幅に向上しました。標準化されたバッチ処理により、1 つのプロジェクトの実行サイクルが当初の 1 ～ 2 か月から大幅に短縮され、企業の業務活力とサービスの品質と効率が同時に向上しました。

産業エコロジーを収集して、調整された開発の新しいパラダイムを作成します。

同社は、江西銅業や金田銅業などの業界の大手企業と積極的に提携して強固な戦略的パートナーシップを確立し、集中調達の強力な利点を活用して企業が調達コストを効果的に削減できるよう支援します。同時に、国有の倉庫に依存する。保護区の強力な監督能力により、金融機関が「非核化」融資イノベーションを実行することを積極的に促進し、産業チェーン内の中小企業、零細企業に権限を与え、「産業＋金融＋テクノロジー」の協力的な閉ループを構築して、産業チェーンの全体的な価値と持続可能な開発能力を大幅に向上させる。

デジタル権限を強化し、スマートな監視のための強固なプラットフォームを構築します。

同社は、ブロックチェーンやビッグデータなどの最先端テクノロジーを積極的に活用して、商品の価値と企業の経営状況を動的に監視し、タイムリーな早期警告とリスクの効率的な処理を実現し、サプライチェーン管理のための「スマートエンジン」を導入しています。

革新的なビジネス モデルと標準化されたオペレーティング システムを深く統合することにより、Ganfa Supply Chain Company は中小企業の「資金調達困難」という業界の慢性的な問題を解決することに成功しただけでなく、実体経済の質の高い発展に貢献する過程で核となる競争力も着実に向上させてきました。 6月現在、全工程サプライチェーン管理モデルは非鉄金属、プラスチック、農産物、電子情報、レアアースの5つの基幹産業分野を広くカバーしている。その事業範囲は7省13都市に広がり、合計13の実業界顧客にサービスを提供し、取引高は5億2,400万元を達成した。同社は今後も、産業チェーン全体のデジタル変革を積極的に推進し、オープンでウィンウィンの新たなサプライチェーン金融エコシステムの構築に努め、産業チェーンの回復力と価値の継続的向上にさらに貢献するよう努力を続けていく。