国有企業の改革と改善とグループの「人材ベースの企業強化」戦略をさらに推進し、より多くの従業員に才能を発揮する機会と舞台を提供する「昇進、降下、出入り、競争、適度な流動性」を備えた雇用メカニズムを構築するため、ベラジョンカジノ無料は11月29日、中間管理職の社内コンペを開催した。グループ党委員会書記兼委員長の楊暁斌氏、党委員会副書記兼総経理の梁明輝氏、および国内の指導チームメンバーが会議に出席した。会議には、当社グループの各部門および子会社の責任者、外部審査員、社員審査員、傍聴者ら総勢90名以上が出席しました。

このコンテストは実力主義の原則を遵守し、能力と政治的誠実さを兼ね備え、大衆に認められ、パフォーマンスを重視し、競争を通じて最良のものを選出します。中間管理職は2名です。予備発表、登録の編成、資格審査、人事発表の後、11 名の競技関係者が現地競技の質疑応答に参加し、グループの規律検査チームが競技会議全体を監督しました。

会議では、競技に参加した同志たちはみなエネルギーと自信に満ちていました。彼らは一人ずつ壇上に上がり、自身の現状を組み合わせて、基本的な状況、これまでの実績、仕事の理解、競争上の優位性、就任後の業務目標、実行に向けた具体的なアイデアなどを述べました。負けず嫌いな姿勢や仕事の能力を、伝染性の高い言葉で表現し、会場からは割れんばかりの拍手が起こりました。これは、誠実さ、革新性、誠実さ、そして責任感を備えたDICスタッフの良い精神を包括的に示しています。
カンファレンス中、コンテストのQ&A作業の公平性と公平性を反映するために、オンサイトQ&Aはオンサイトでの質問選択、質問開始、質疑応答の形式で実施されました。出場者たちは同じ立場、同じ質問に対して冷静に答え、職務上の質問や実際の仕事について独自の洞察を持って詳しく答えた。カンファレンスの最後には、各競技者のスコア発表と質疑応答がその場で行われました。

今年初め以来、当グループは国有企業改革の深化改善行動の要求に従い、競争的採用、待たずに調整、無能退場メカニズムを積極的に実施してきた。この中間管理職のオープンな競争は、当グループが国有企業改革の深化と改善に向けた取り組みの実施を促進するための重要な手段である。これは、当社グループが人材を選抜、発掘し、再利用するための強力な手段でもあります。当社グループは、次のステップとして、人材のライフバリュー実現のための幅広いステージを構築し、キー人材の選抜・登用チャネルを拡大し、人材が能力を最大限に発揮し、能力を発揮して成功を収めることができる人材のワークパターンを構築し、グループの質の高い発展に向けた強力な人材サポートを提供してまいります。