11月15日、贛州産業管理グループは「一流のベンチマークと品質と効率の向上」に関する学習セミナーを開催しました。セミナーには、会社のチームメンバー、部門長、関連ビジネス担当者が参加しました。

参加者は、ベンチマーク業界の先進企業である中国レアアースグループと、実際の業務と「標準化された管理レベルの向上」をテーマに綿密な議論を行いました。標準化された経営、コーポレート・ガバナンス、文書や会議の整理、プロセス管理、システム構築などの側面からベンチマークを開始しました。 「ギャップを見つけ、ベンチマークを設定し、強みと弱みを設定し、一流を目指す」という要件に従って、アイデア、施策、提案を話し合って、可能性を引き出し、多面的なベンチマークを行い、あらゆる側面で品質と効率を向上させました。

会議では、関連システムの改善、運営メカニズムの改善、管理プロセスの最適化、職責の明確化、厳格な監督と検査などの措置を通じて、コーポレート・ガバナンスと管理システムを継続的に改善する必要があると要求した。業界の一流のベンチマークを出発点と入り口として捉え、積極的な行動、市場開発、イノベーション主導の現代的なガバナンス、評価と評価にさらに注意を払い、標準化された管理のレベルを継続的に向上させる必要があります。 「三鉱山一上場」（鉱物産業チェーン全体「採掘権、鉱山会社、鉱石」）に焦点を当て、国家管理の上場鉱山会社の創設に努め、数千万トンの蛍石資源を管理し、数千億のフッ素化学生産額を創出するという「ダブルサウザンドプロジェクト」の目標を堅持し、鉱物資源統合プラットフォームの役割を効果的に果たし、鉱業経済の物理的発展を着実に推進する必要がある。