最近、贛州開発金融リース会社は上半期の業務総括会議と下半期の業務展開会議を開催しました。この会議では、今年上半期の作業を包括的に総括し、重要かつ困難な問題を中心に詳細な議論を行い、下半期の主要な作業について調整しました。グループ副総経理のMeng Jiacong氏が会議に出席し、指導を行った。

チームメンバーと金融リース会社のさまざまな部門の作業報告を聞いた後、孟家淞氏は全員と協力して現在の開発状況を判断し、現在の問題を徹底的に分析しました。

孟家宗氏は、金融リース会社の従業員はすべて、経済状況を科学的に把握して正しく捉え、心理的期待を調整し、自信を強化し、目標を定め、全力で取り組む必要があると強調した。まず、プロジェクトの実施効率をさらに改善する必要があります。作業のアイデアを明確にし、調整と協力を強化し、実施を加速し、各作業リンクを効率的に推進し、在庫の安定化に全力を尽くす必要があります。第二に、プロジェクト拡大の取り組みをさらに強化する必要があります。私たちは内部で可能性を引き出し、外部から活力を引き付け、「本当のマーケティング」で良い仕事をし、堅実なマーケティング訪問を実行し、新しいビジネスを精力的に拡大し、成長を維持するために全力を尽くしなければなりません。第三に、会社の内部管理システムをさらに改善する必要があります。ビジネスプロセス全体にわたるコンプライアンス管理の導入を加速し、企業のリスク管理レベルを包括的に向上させ、構造の調整に全力を尽くす必要があります。第四に、私たちは仕事の考え方をさらに積極的に変えなければなりません。私たちは常に新たな経済成長点を模索し、業界研究をしっかりと行い、チームのビジネス能力を精力的に向上させ、変革の推進に全力を尽くしなければなりません。

会議ではまた、ファイナンシャル・リース会社のリスク資産の処分も計画され、産業用リース変革における同社の次のステップについても議論された。