これが産業発展の主力です: 現在2023年末、ベラジョンカジノ無料の総資産は突破しました3000グループ（本社）の総資産は1億元に達する63010億元。当グループは「2022年の総資産トップ100全国都市投資企業」にランクインしています。13ビット「」2023 江西エンタープライズ100チャン番号44ビット"。

これは改革トレンドの先駆者です。精神を解放し、新興勢力の根を固め、大胆に冒険し、果敢に挑戦し、最初に挑戦することです。システムとメカニズムを最適化することで、政府の委任プロジェクトと市場志向の運営プロジェクトの効果的なバランスを実現し、国有資本投資の指導力をさらに強化し、国有企業と国有経済を継続的に発展・拡大することができる。

何千もの帆が競い合い、最初に努力する者が最初です。国有資本投資会社の試験的改革以来、この1年で贛州発展集団の改革構図は次々と変化を遂げた。現代のエンタープライズ システムの要件を満たすシステムとメカニズムは継続的に改善されています。改革と発展の成果は目覚ましいものがあります。贛州市の経済発展を促進するための最初の存在となり、胸を張って新たな原動力となるよう努めています。

新しい絵を描き、システムとメカニズムを最適化し、コーポレートガバナンスを改善し、品質と効率を向上させます

主な方向性を明確に定め、グループは市場志向の改革を揺るぎなく推進し、重要な分野と主要なつながりにおいて新たな躍進と進歩を継続的に実現してきました。

投資と融資のプラットフォームをより強力かつ大きくします。2023年7月、東方晋城賞を受賞AAA主要な信用格付けに基づいて、グループは再び市場で最高の評判格付けである中新信を獲得しましたAAA信用格付けの対象となり、中国中部の6省の中で中国成新と東方金城の二重信用格付けを受ける唯一の省となるAAA国際的なムーディーズとフィッチから主要信用格付けと投資適格格付けの 2 つの格付けを取得している県レベルの国有企業。

当グループは、企業のコーポレート・ガバナンス構造を市場志向で改善し、「3つの重要事項と1つの」事項に関する意思決定リストの作成を積極的に推進し、主要事項に関する党委員会、取締役会、マネージャーの意思決定権限をリストにまとめて各ガバナンス主題の境界をより明確にした。認可業務システムを確立・改善し、グループの取締役会から経営者へ、経営者から子会社への認可システムをさらに合理化し、投資業務、人材の選定と採用、給与査定などの面で下部ファンド会社の認可と分散化のための特別パイロットプロジェクトを推進し、「資産管理」から「資本管理」への変革のペースはより大きく、より現実的になるだろう。取締役会の体制を強化し、取締役会の機能と権限を最適化するとともに、「社外取締役の職務の執行を支援するための諸施策」を策定し、社外取締役の職務の執行を一層支援し、取締役会の「定義・執行・予防」の役割を十分に発揮する。併せて、リスク管理、人事・給与制度の充実を確実に行うとともに、新たな投資リスク管理体制の見直し・追加を行ってまいります。9個人、人的報酬制度8、市場指向の運用メカニズムがさらに改善されました。

早送りボタンを押して、主な責任と主な事業に集中し、地域の発展に効果的に貢献してください

資源配分の最適化と産業高度化の加速は、国有経済が質の高い発展に向けて進むために「必要な選択肢」である。当グループは「地方レベルの主要産業、主要プロジェクト投資・融資サービスプラットフォーム、国有資本投資会社」という機能的位置づけを堅持し、「金融に重点を置き、金融と産業の両方を推進し、産業と金融の協調発展」という事業発展路線を堅持している。当社グループは、本業の強調と効率化の要請に応じ、事業配置の最適化を図り、改革・革新を推進します。それは今形成されました

産業部門では、革新的な融資と建設への投資総額が 10% を超えています200贛州市中心市街地の5区統合高速道路の全長。グループが所有者となる1億元相当の大規模インフラプロジェクト20.3km 甘南大道高速道路 (栄江-南港間) 高架道路が予定より 1 年早く完成し、まもなく開通します。融資保証付きの栄江三路高速道路と黄黄島高速道路が完成・開通し、市中心部の「横3本、縦3本」の高速道路網が基本的に形成された。同時に、贛州市のリチウム資源統合プラットフォームとリチウム電池新エネルギー産業発展基金運用プラットフォームの構築に重点を置き、贛州市のリチウムと蛍石資源の統合促進を主導し、新エネルギー会社を設立し、興国県との戦略的協力のもと、鉱物循環経済工業団地の建設に包括的に着手した。同社はリチウム含有タングステン鉱石企業である大宇龍勝鉱業の経営権を獲得することに成功し、グループの戦略的中核産業の保持において重要な一歩を踏み出した。当社は、鉱物資源の統合を軸に、潤鵬鉱業の再編・上場を着実に推進し、グループによる上場企業の実質支配の突破を目指します。

金融部門に関して言えば、都市を囲む "1+5+N"「7510」主要産業と製造業の行動計画、積極的に外部投資して国内投資を呼び込み、国内投資して国を強化し、資金管理の合計規模は超過3001億元、親子基金40残りの支店、累積投資はもうすぐ70上場企業への投資を含むプロジェクト12自宅、報道範囲13県（市、区）と主要開発団地は、「1+5+N」産業クラスターチェーンの着実な発展を促進し、資金と産業の統合発展のための「産業と金融のエコロジー」を構築する。産業ファンドの運営は、「株式と実質負債の清算」から「実質株式投資」へ、「フォロー投資」から「アクティブ・リーディング投資」へ、「完全自己投資」から「社会フォローアップ投資」への進歩を遂げ、国内で最も競争力のある政府主導ファンドの一つにランクされている。30チャン番号19ビット。同時に、当グループは総合金融サービスにおける優位性を活かし、ファイナンスリース、サプライチェーン、商業ファクタリング、企業運転資金、保証等を通じて、実体経済に包括的な金融の「生きた水」を注入しています。3001億元。省地方金融監督局は同団体を「江西省の社会経済発展に強力な支援を提供した」と高く評価し、感謝状を送った。

一連の改革は、発展を抑制する「硬い殻」を打ち破り、企業発展の内生的な力を継続的に刺激しました。規模効率の向上を目指し、グループは機能的位置付けに応じて経営資源を統合し、国有資本の配置構造がより完全になった。国営の経済レイアウトと贛州市の開発戦略とより合致した開発傾向が加速して具体化しつつある。

新たな推進力を新たにし、変革とアップグレードを加速し、高品質な開発を総合的に加速できるようにする

私たちは風と雨に耐え、前進を続けます。グループは新時代の国有企業改革の方向を揺るぎなく守り、高品質の発展、競争力強化、近代化建設に重点を置き、国有企業の責任を強化し、贛州市の発展ペースに歩調を合わせて機会を捉えて発展を追求し、戦略計画を中国の特色ある現代企業の改善から、市場指向の運営メカニズムの改善、事業配置の最適化、経営効率の向上、イノベーション能力の向上まで、高品質な企業発展の具体策に転換する。改革試行の「総合プログラム」を構築し、地元の経済社会発展における投資指導と構造調整の役割を最大限に発揮し、市の主要な戦略と経済社会発展に貢献するために最前線に立ち、勇敢に行動し、成果をあげるためのその他の側面。

デジタルトレンドに直面して、当グループはデジタルを積極的に取り入れ、デジタルトランスフォーメーションを加速し、金融テクノロジーの強化を深め、包括的な情報システムを構築し、金融リース、ファンド、商業ファクタリング、サプライチェーン、その他の金融分野でのオンラインビジネスを実現し、経営上の意思決定をより正確かつ科学的にしています。同社のファイナンシャル リース会社は中国人民銀行の信用報告システムに接続することに成功し、同省で初めて中国人民銀行の承認を得てビジネス データを正式に報告するファイナンス リース会社となりました。信用調査会社は混合所有権改革を積極的に推進し、中国有数の信用管理会社である中国成新集団傘下の信用調査会社に政策株式を導入して「テクノロジー」を推進+データ+ライセンス」の緊密な統合。「人材強化企業」プロジェクトを最適化し、社内の人材を活性化して「すべて」を活性化し、人材を「どこ」に結び付け、インテリジェンスを導入して人材を「活用」し、人材チームの「量と質」の両方を達成します。人材リソースを統合し、贛州人材基金の設立を主導し、人材ステーションを構築し、外部専門家を設立します Jiakuは協会を設立しました同時に、同グループは国有企業の改革・革新活動を積極的に推進し、最適化とアップグレードを効果的に推進し、「スリム化と強化」を図り、高品質な発展の深さと次元をさらに強化した。

発展と終わりのない改革には終わりがありません。 「試験に急ぐ」という新たな道で、ベラジョンカジノ無料は堅実者、進取の気性、戦闘員として、江西省南部の地で質の高い開発の生き生きとした実践を書き続けています。改革と進歩における質の高い発展への新たな答えを書き、「中国中部で一流で全国的に有名な」革新的な金融総合サービスと産業運営プラットフォームを目指し、贛州の中国式近代化の一章を書く上で新たかつより大きな貢献をする。

再版: 甘南紅クライアント