「安全第一、予防第一、総合管理」の作業方針を実行するため、贛州開発投資会社は最近、作業責任の統合、作業の優先順位の強調、生産安全を緩めず、安全生産で良好な仕事を継続し、グループの安全で良好な開発環境を構築するために大規模な動員などの一連の措置を採用した。

責任を明確にし、安全生産責任を効果的に強化する

「1つのポスト、2つの責任、共同管理」の責任分担に従って、投資会社は事故緊急救助、緊急対応、事故調査、二重予防メカニズムなどの安全生産システムを改善および確立し、リーダーシップグループを確立し、責任を分類し、ポストに数値化し、人々に詳細に説明しました。同社の全従業員が自発的に安全生産責任書に署名し、全テナントを組織して防火責任書に署名し、率先して安全責任を主張し、安全生産目標とタスクを層ごとに分解し、「端まで水平、端まで垂直、責任は全員に割り当てられ、行き止まりはない」という安全作業ネットワークパターンを形成します。

重要なポイントを強調し、安全な製造検査を実施する

グループの責任者はチームを率い、施設管理、防火、エレベーター、その他の部門の技術担当者と協力して、現場の安全生産監督を実施しました。彼らは、火源管理、電源管理、可燃性および可燃性の断熱材と装飾、安全な避難条件など、主要な 8 つのカテゴリーの主要な問題に細心の注意を払い、同社のレンタル資産の専門機器の動作を検査しました。防火知識の戸別訪問を積極的に実施し、定住企業に主な責任の履行を要求し、管理措置を講じ、「安全生産作業に関する督促状」を発行する30ユフェン、安全上の責任は層ごとに分解され、フェスティバル期間中にそれぞれの資産の安全な生産と正常な動作を確保するために、全員の安全上の責任が明確に定義されていることを確認してください。

生産の安全性に対する意識を効果的に高めるための大規模な動員

労働安全目標に従って、全国民の安全意識を効果的に高めるため、投資会社は安全な生産環境を精力的に作り出し、贛州本社経済区の西棟にオフィススタッフを組織して「台本なし」の緊急避難訓練を実施している。事故の発生場所と種類はランダムに設定されます。緊急指揮システムを通じて、推理と実際の戦闘が組み合わされます。プロセス全体では、イデオロギーの理解、組織と指揮、部隊の調整、物資の装備、世論の誘導、および緊急事態の準備と対応プロセスにおけるその他の側面が十分に検討されます。訓練は、指令センターの警報受信→緊急対応開始→指令チームの編成→迅速な出動→緊急救助の実施からスタートした。全工程は緊張と秩序があり、明確な分業と秩序ある作法により、大多数の従業員と定住企業が生産安全管理の知識をさらに習得し、生産安全管理のレベルを向上させ、安全生産第一の考えを人々の心にさらに深く根付かせることができた。