2月8日、ベラジョンカジノ無料の上級幹部である劉斌氏は、市中心部の都市会社で高速道路プロジェクト第2期の建設部門との会議を主催し、建設部門に建設の進捗を加速するよう促した。会議は、Fada Holdingsが建設を担当する沙河大道、甘南大道マークIII、甘南大道マークIV（栄江IIセクション）高速道路プロジェクトの建設におけるさまざまな問題と具体的な解決策に焦点を当てた。会議には贛州都市投資グループ副総経理の劉泰洋氏、Fada Holding Group Co, Ltdの副総経理徐鳳昌氏をはじめ、都市企業や都市投資エンジニアリング会社などの参加当事者の責任者が出席した。

会議で、劉斌氏は、Fada Holdingsの建設を担当する3つのプロジェクト（入札セクション）の建設に関係するすべての関係者からの報告と関連解決策の提案に耳を傾け、次の是正実施目標、措置、完了期限について議論し、明確にしました。第一にイデオロギー的理解を向上させることだと強調した。 2023年の建設マスタープランによれば、Fadaホールディングスが参加する上記3つの高速道路プロジェクトは、年末までに高架開通を完了することが求められている。収用、取り壊し、移転など様々な要因に影響を受けますが、開通への自信と決意を強めなければならず、「敷設」という考え方を決して許してはなりません。 2つ目は、内部管理の強化です。フーファホールディングスは早急に是正計画を策定し、十分な設備、資材、人員を配置する必要がある。同時に、契約に従って履行できない者は、できるだけ早く勤務に割り当てられなければなりません。 3つ目は、コミュニケーションと連携の強化です。 Fada Holdingsの各プロジェクト部門は特別な外部調整チームを設置し、所有者と協力して用地買収や解体、パイプライン移設などの部門と調整し、管轄当局および建設に関わるすべての関係者とのコミュニケーションを強化し、プロジェクト建設を共同で推進する必要がある。 4つ目は、動的評価の強化です。 FADAホールディングスは、年末までの開通目標に合わせて各プロジェクトの工期スケジュールを早急に更新しなければならない。所有者、建設業者、監督部門は、計画に従って Fada Holdings を定期的に監督し、評価する必要があります。第五に、安全性と安定性を確保しなければなりません。 Fada Holdings は、安全な生産とプロジェクトの品質を確保するために、請願を行い、スムーズな作業の流れを確保することに誠実に取り組む必要があります。

会議で、建設部門の責任者は、まず内部の考え方を強化するために、会議の直後に内部修正会議を開催し、考え方を統一し、目標を明確にし、年末の高架開通完了に努めると述べた。第二に、生産要素を改善するために、逆建て工期計画をできるだけ早く更新し、計画に従って対応する管理人員、設備、資材を直ちに追加し、契約の関連要件を厳格に遵守します。第三に、会議の要求に従って、できるだけ早く具体的な是正計画を作成し、それを所有者、建設機関、監督部門に提出して検討し、実施を組織します。