2022年のグループの活動を包括的に総括し、中級幹部の活動実績と実際の業績を客観的に評価し、チームの結束力と業績をさらに強化し、2023年の活動を新たなレベルに総合的に推進するため、ベラジョンカジノ無料は1月11日、2022年年次中級幹部報告会を開催した。会議は党委員会書記兼グループ主席の楊暁斌氏が議長を務めた。党委員会副書記兼グループ総支配人の梁明輝氏とグループ幹部らが会議に出席した。グループの中堅幹部全員と一部の従業員代表が会議に出席した。

この報告会は、個人的な報告会と民主的な評価を組み合わせて実施されます。会議では、各子会社・部門の主要リーダーが続々と登壇。各自の業務範囲、部門の責任、評価目標に焦点を当て、2022年の個人的な職務遂行状況、業務のハイライト、経験結果などについて、体系的かつ包括的に現場報告を実施しました。既存の問題点や不足点を丁寧に分析し、原因を分析し、反省・総括し、次の業務のアイデアや取り組みの方向性を提案しました。報告会の後、グループの上級幹部、中堅幹部、従業員代表が現地で民主的評価を実施した。報告会のプロセス全体が標準化され、結果が公平であることを保証するために、採点結果は専任担当者によって採点および監督されました。

楊暁斌は、2022年のグループの成果を全面的に肯定し、活動報告書に関して的を絞ったコメントを行った。新年に良い仕事をする方法について、楊暁斌氏は3つの要件を提示した。まず、状況を正しく理解し、発展に対する自信を強化する必要がある。国有資本投資会社の試験的改革に焦点を当て、制度改革を深化させ、実施を促進する必要がある。政策に従って積極的に機会を捉え、ビジネスチャンスを模索し、的確な努力を主張し、安定を維持しながら進歩を目指し、危機の中で新たな機会を開拓し、変化の中で新たなゲームを切り開く。 2つ目は、資質・能力の向上と責任感の強化です。指導幹部は上から指導を受け、学習を強化し、懸命に努力し、全体的な資質を絶えず向上させなければなりません。同時に、「6つの遵守」を遵守し、積極的に働き方を変革し、責任を高め、不屈の精神で前進し、努力し、より大きな成果を生み出すよう努めなければなりません。 3つ目は、年末に良い仕事を終えるために十分な気力とエネルギーを蓄えることです。安全生産、防疫・管理、年末会議、評価・検査など、最近のさまざまな業務をしっかりとこなす必要があります。グループ全体で気を引き締めて全力で実行し、年末の決戦に勝利できるよう全力を尽くしてください。

梁明輝は、この報告会の形式と効果を完全に肯定した。コメントの中で同氏は、子会社や部門の責任者が中心的な業務を綿密に監視し、事実、データ、パフォーマンスについて話し、システム、雰囲気、サービスについて話し、責任について話し、成果を共有し、問題を指摘し、アイデアについて考えることができると指摘した。これは、業務報告を通じて責任をテストし、モチベーションを高め、昇進を促進するための重要なシグナルを伝えるものであると指摘した。同時に、簡潔な要約、データのサポート、カラフルなテキスト、表現方法などの観点から報告会に必要な4つの要件を提示し、昨年の作業の欠点を指摘しました。今回の報告会をきっかけに、グループ全体で報告評価の制度化・常態化・長期実施を推進し、記述による審査促進、評価による業績促進の雰囲気を強化し、グループ全体の新たなレベルへの発展を推進していきたいと述べた。

この会議はまた、生産の安全性に関する市のビデオおよび電話会議の精神を伝え、学びました。