背景: 贛州産業投資控股有限公司は、贛州レアアースグループと贛州産業投資グループの統合・再編により社名変更されました。 2010年5月に設立された贛州産業投資集団と、2010年10月に設立された贛州レアアース開発ホールディングス株式会社（2011年12月に贛州レアアースグループに社名変更）から誕生した。 2018年9月、贛州産業投資グループは贛州レアアースグループに統合された。 2021年12月、贛州レアアースグループはレアアース部門の資産を売却し、中国レアアースグループの設立に参加した。 2022年10月、贛州レアアースグループは贛州産業投資控股有限公司（以下、贛州産業管理集団）に社名変更し、全体的に贛州発展投資控股有限公司（以下、贛州開発集団）の管理下に置かれた。

国有企業改革に関する3か年行動の実施以来、ベラジョンカジノ無料は国、省、市の国有企業改革の精神を誠実に実行し、国有企業改革に関する3か年行動の意思決定と展開を包括的に実施し、「模範を示し、先頭に立つよう努める」という目標要件に従って贛州市レベルの主要産業と重要任務を誠実に履行してきた。大型プロジェクト投融資サービスプラットフォームの責任は、「金融を主要事業とし、金融と産業の双方が推進する」発展パターンを構築することである。現代の企業システムを改善し、事業配置と構造調整を最適化し、企業の活力と効率を向上させ、改革を深化させて企業の質の高い発展を促進するという点で目覚ましい成果を上げた。ベラジョンカジノ無料の子会社である贛州産業制御グループは、ベラジョンカジノ無料の「産業」部門の先鋒として、統合、再編、最適化・高度化、国有企業改革という3年間の取り組みを、活力を高め、権力を強化し、配当効果を解放するための改革を最大限に活用する機会としてとらえ、贛州の高品質産業発展を支援する独自の鉱物資源統合プラットフォームブランドの構築を継続している。

職務と責任の遂行をより明確にするために「責任分野」を区切る

「リストベース」管理を実装します。ベラジョンカジノ無料の子会社として、ベラジョンカジノ無料党委員会の強力なリーダーシップの下、贛州産業管理グループ党支部は速やかに「党建設法人化」を完了し、企業管理における党組織の法的地位を明確にし、党組織の「3つの重要と1つの」事項に関する事前調査および討議リストを作成した。支店委員会、取締役会、経営陣会議の手順規則、議題リスト、その他の文書を見直し、システムの保証を強化します。戦略策定、意思決定、リスク予防において取締役会の役割を十分に発揮し、取締役会の体制を強化し、取締役会決議の追跡・実施および事後評価の仕組みを確立する。業務の企画、実行の把握、経営の強化における管理者の役割を十分に発揮するとともに、取締役会から経営陣への権限付与事項一覧表、経営陣会議の議事規則等を策定し、経営者の権利義務一覧表を整備する。

「バトン」の役割を強化する。ベラジョンカジノ無料は、管理職の任命契約の締結を完全にカバーするために、管理メンバーの任期制度と契約上の管理作業メカニズムを確立および改善しました。贛州産業制御グループは、株主総会で設定された経営評価指標に基づく年次および在任期間の経営業績責任書への署名を完了し、経営実績を中心的な方向性とする業績評価システムを強化し、目標を実行するための経営陣の活力を高めた。全従業員給与制度の改革を推進し、市場志向、インセンティブと福利厚生の連動原則を堅持し、総給与管理メカニズムを最適化し、業績報酬の二次分配システムを改善し、オリーブ型分配構造の形成を促進する。

「戦闘図」を描写し、主な責任と主な業務がより強調されている

本業を強化するための「ブレイクアウトバトル」を観戦してください。贛州市の豊富な鉱物資源に基づき、贛州産業管理グループは資源工業化を推進し、大規模統合を積極的に実施し、大規模なプラットフォームを構築し、資産規模を継続的に拡大し、資産の品質を向上させ、グース効果を生み出し、レアアースを除く特徴的な鉱物資源の強力な統合とアップグレードを促進し、蛍石、タングステン、リチウムなどの戦略的資源の採掘、加工、利用を統合した新しい鉱物資源開発利用ビジネスの形成を推進しています。資産規模は100億元近く。投資プロジェクトのネガティブリスト制度を厳格に実施し、非本業への新規投資を厳しく禁止し、企業の核心競争力を効果的に強化する。

最適化とアップグレードの「厳しい戦い」に勝利しました。管理改善の原則を堅持し、ベラジョンカジノ無料は株主資本構造の最適化を加速し、自社株買いを開始した。引き続き経営レベルの圧縮を進め、一部の持株子会社を3階層以下の要件に応じて格上げし、株式保有プラットフォーム企業の清算・消却を促進し、意思決定レベルを段階的に引き下げ、意思決定の効率を向上させる。当社は引き続き社内事業統合の深化、本業以外の資産の統合と清算、同種資産の統合、非効率資産の移転、ゾンビ企業の清算、混合所有権改革行動の深化、資産構造の継続的な最適化、資産効率の向上を推進していきます。

「基本スキル」をしっかり練習し、ガバナンスメカニズムを改善する

制度上の「檻」を引き締める。贛州産業制御グループは、企業の実情と合わせてシステム構築を推進し、システム構築の使命宣言、スケジュール、ロードマップをさらに明確にし、投資管理、財務承認、給与実績など21のシステム改定を次々に完了し、完全、科学的、標準化され、効率的に運用できるシステムを構築した。私たちはシステムの広報と実施を強化し、システムの知識テストと実施監督を実施し、鉱山の安全生産における隠れた危険の調査とシステム実施の検査に重点を置きました。長年にわたって安全生産事故は発生しておらず、システムを使って人を管理し、プロセスを使って物事を管理するという良い雰囲気が生まれています。

コンプライアンスの「基盤」を強化します。贛州産業制御グループは、投資ビジネスプロセス全体を正確に監督および管理するための実施詳細を策定し、プロジェクト投資のすべてのレベルおよび分野でリスク予防および管理要件を実装し、投資前、投資中、投資後の完全なプロセスの予防および管理を実現しました。私たちは、専門家によるデモンストレーション会議、プロジェクトレビュー会議、リスク警告システムを改善し、発生源の予防と管理を強化します。プロジェクト投資後の管理を強化し、プロジェクトディレクター、スーパーバイザー、経営幹部を兼任する高い専門能力を持った人材を配置し、駐在員の管理を強化し、非常勤駐在員のパフォーマンス管理策を策定します。事例を通して法律を解説する法知識研修を四半期ごとに実施しています。

「指導力」の強化でパーティ構築がより強力になる

党の構築につながる「ハンドル」を握り続けてください。贛州市産業管理集団党支部は常に政治建設を第一に考え、第20回党大会の精神と習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想を心に刻み、実践し、成果を上げることを推進している。われわれは草の根の党建設の「三つの現代化」と党建設の質を高める取り組みを断固として推進し、党の歴史学習と教育を質の高いもので前進させていく。党の行動を強化し、警告教育、清潔な政府の家庭訪問などを通じて清潔な政府教育を行い、親清政府のパートナーシップを構築する。 「金五通」党建設ブランドに焦点を当て、支部の鉱物資源プラットフォームの特徴を創造し、党建設の統合的かつ強化された発展を促進します。

才能の「ブースター」に点火して企業を強化します。 「人材で企業を強化する」戦略を実行するベラジョンカジノ無料の統一的展開の下、贛州産業管理グループは人材階層の構築を強化し、人事・ポストマッチング改革活動を実施し、職務条件に応じて人材を再選定し、有能な人材が昇進し、平凡な人材が降格される雰囲気を効果的に作り出した。大多数の幹部、従業員、役員の起業家精神は大幅に向上しました。私たちは市場から人材を発掘し、市場志向の手法でプロのマネージャーを紹介します。同時に、鉱物資源やプロジェクト投資など、不足している専門的および技術的ポジションはすべて一般から公募されます。従業員の業務能力向上を強化します。大学や専門訓練機関と協力し、「持ち込み」と「外出」を組み合わせて、産業制御小規模教室のビジネス知識学習活動「ゴールデンウートン」を随時開催し、対象を絞って従業員のビジネスリテラシーを効果的に向上させます。