11月15日午前、ベラジョンカジノ無料は11月のリスク予防と管理に関する特別スケジュール会議を開催した。会議はオンライン会議の形式で開催されました。グループの党委員会メンバーでリスク管理ディレクターのLiu Zhaxiang氏が会議を主宰した。会議には当社グループの法務リスク管理部や各子会社の責任者などの関係者が出席しました。

会議は、部門の「古いリスク資産を削減し、新しいリスク資産を管理する」という最近の取り組みに関する各子会社の報告を聞き、次の作業段階の取り決めを行った。

劉昭祥氏は、各子会社の「古いものを減らし、新しいものを管理する」取り組みについて一つ一つコメントし、「第4四半期に断固として戦い、年間を通じて勝利する」ためのリスク資産処分作業に対する次の要件を提示した。まず、私たちは全力疾走状態を維持し、勝利への自信を築き、「古いものを減らし、新しいものを制御する」という年次任務を確実に成功させなければなりません。すべての子会社と法的リスク管理部門は、「困難を克服する」、「気を緩めることなく目標を設定する」という粘り強さと全力疾走の勢いを維持し続け、「古いものを減らし、新しいものを管理する」という点で良い仕事をするために協力しなければなりません。2つ目は、回復策を磨き、主要な突破口を強化し、年内に回復可能なプロジェクトの処理に集中することである。各子会社はプロジェクト回収措置をさらに改善し、努力を集中し、確立された回収計画に従って主要プロジェクトの処分を強力に推進すべきである。3 つ目は、リスク管理を強化し、主要なリンクを注意深く監視し、新しい投資プロジェクトにおけるリスクを効果的に防止および制御することです。すべての子会社は、リスク管理を投資の生命線とみなし、投資プロセス全体を通じてリスク管理を統合し、義務を遂行し、責任を果たし、法令に従って実施し、重要なリンクが目標を逸脱しないようにし、リスクを厳密に管理し緩めず、新たな結果を達成するために古いものを削減し新しいものを管理するグループの作業を促進するためにあらゆる努力をしなければなりません。