10月11日、ベラジョンカジノ無料は「人材ベースの企業」戦略の実施に関する意見を求めるシンポジウムを開催した。集団党委員会副書記の黄強氏が出席し、演説した。この会議には、各子会社の責任者および組織人事部門の責任ある同志が出席しました。

このシンポジウムの目的は、「人材力企業」戦略の実施に関するグループ党委員会の展開要件を実施し、グループの人材チーム構築の現状と既存の問題を分析し、人材チームの構築を強化し、企業の質の高い発展を促進するための意見と提案を検討することです。シンポジウムの雰囲気は活気に満ちていました。参加者は、各部門の実情を踏まえ、人材の導入、育成・活用、給与実績、経営評価などについて自由に意見・提言を行いました。

まず、私たちは自分たちの利点を最大限に活用しなければなりません。仕事の発想を広げるためには、多チャネルによる「生きた水の導入」だけでなく、内発的動機を刺激し、企業発展のための知的支援や人材支援を行う「自主栽培」にも留意する必要がある。 2つ目は、良い環境を作ることです。給与配分とインセンティブの仕組みを改善し、顕著な貢献をした部隊や人材への傾斜を強め、幹部や人材の熱意、自発性、創造性を十分に動員することが必要である。幹部と人材チームの構造を徐々に最適化し、人材の成長に適した環境を積極的に構築する必要があります。第三に、団結と協力を強化することです。すべての部門と子会社は責任感を高め、人材の仕事を推進するために協力し、階層間、上下にリンクする作業メカニズムを形成し、包括的な人材育成システムを段階的に構築する必要があります。