「鉄は自分で鍛えなければならない」の要求を実行し、規律検査・監督幹部の育成を統合的に推進するため、今年からベラジョンカジノ無料規律検査委員会はチームの自己構造の強化を重点に置き、幹部育成の「コンビネーションパンチ」を実践し、強力な規律検査・監督幹部のチームを形成した。

「3つの会議と1つの授業」を厳守し、ビジネス学習に集中してください。規律検査委員会の学習システムを出発点として使用し、中央、省、市の規律検査委員会の最新の業務取り決めと要件が学習内容に含まれており、学習内容を中心に慎重に議論と交換が行われます。特別学習会は、習近平総書記の重要演説の精神と規律検査・監督業務の知識の学習と向上を強化するための焦点として使用され、学習結果の強化と深化を継続する。規律検査チームを活用する セミナーは画期的なポイントです。グループの他の部門とビジネス知識を話し合う交流を通じて、金融、法律、その他の分野の知識をさらに拡大し、規律検査監督幹部のビジネス知識体系を向上させることができます。研修を改善点として活用し、市規律検査委員会やその他の上位当局が主催する規律検査・監督業務研修会に積極的に参加し、グループの規律検査・監督幹部に「責任と権限を与え」、規律検査・監督業務知識の不足を補っています。

職務遂行能力を向上させるために「古いものと新しいものの導入」を実行してください。綱紀検査監督幹部の資質と能力の向上を目標に、「親方弟子」育成プロジェクトを精力的に推進し、「マンツーマン」の的確な指導を実施する。親方はチームを率いて前線に出て監督・検査を行う。若手幹部が第一線の監督で徐々に成長できるように、思想を語り、方法を教え、監督の主要な内容を研究している。若手幹部を率いて、手がかり処理や事前計画の策定から会話記録の作成、報告書の作成に至るまで、事件捜査の全プロセスに参加する。マスターはプロセス全体を通じて指導を提供し、質問や混乱に答え、「手を携えて」指導することで若手の懲戒検査・監督幹部が急速に成長できるよう支援します。

チーム管理を強化し、忠実な警備員を育成します。懲戒検査・監督幹部と定期的に心の底から対話し、定期的に注意喚起を行い、「警鐘を鳴らし、真相を明らかにし、忠誠を保ち、保護者になる」という徹底的な警告教育活動を実施し、グループのすべての懲戒検査・監督幹部を組織して、Xiong Jian氏やその他の懲戒・法律違反事件を研究し、その学習経験を文書化することに集中させ、この事件を警告として効果的に利用し、常に最低ラインを遵守するようにする。誠実さと自己規律。規律検査・監督幹部を組織し、「8時間屋外」の自己規律誓約書に署名し、「生活サークル、友人サークル、社交サークル」を意識的に浄化し、清潔にする。