7月1日、党委員会書記兼贛州発展グループ主席の楊暁斌氏は、同グループで「7月1日」特別党講座と「金五通」講義（第6回）を行った。グループの指導チームのメンバー、すべての中級幹部、およびさまざまな党支部の党務幹部が党クラスの講演に耳を傾けた。

楊暁斌は「国有企業における党指導体制の歴史的展開と実務」をテーマとし、党の国有企業指導の歴史的過程を「新時代の国有企業の党構築要件の深い理解と把握」と「2つの『一貫性』をどのように実践するか」という3つの側面から概観した。国有企業の党指導体制の改革と発展を踏まえ、二つの「一貫」時代の意義を深く掘り下げ、党の実際の改革と発展と結びつけて、党の指導強化と企業統治の改善の持続性をどのように統一し、党建設と事業運営の一体的発展を促進するかについて詳しく論じた。

楊暁斌は、党建設ブランド「金五通」の創設を出発点とし、2つの「一貫性」を徹底的に実行し、党建設と運営の深い統合を促進し、国有企業の制度上の優位性をガバナンスの効率に転換するよう努め、最も党本位で政治的、忠実で責任ある国有企業「指導者」の創出に努めるべきであると強調した。

私たちは党建設と企業統治の緊密な統合を促進しなければなりません。私たちは、「憲法における党の建設」の要件を誠実に実行し、会社のコーポレート・ガバナンス構造を常に改善し、全体の状況を運営、管理し、実施を確実にするグループ党委員会の指導的役割と党支部の戦闘要塞の役割を最大限に発揮し、党委員会、取締役会、および経営陣の手順規則を常に改善し、科学的な意思決定メカニズムを形成し、制度システムを改善および完成させ、正確な政策を探求し実行しなければなりません。監督を継続的に改善し、「大監督」パターンを構築し、企業の質の高い発展を護衛します。

私たちは党の構築と事業運営の緊密な統合を促進しなければなりません。私たちは「3つの主要な戦略と8つの主要な行動」にしっかりと焦点を当て、「主要産業への奉仕、主要プロジェクトへの奉仕、郡経済への奉仕」という3つのサービスでしっかりと仕事をしなければなりません。引き続き改革を深化し、評価と実効性を強化し、国有企業改革革新の3年間の行動を機会として捉え、出発点として国有資本投資会社の改革パイロットを着実に推進し、省党委員会の発展改革「ダブルワン」プロジェクトの展開要件を徹底的に実行し、党の建設と運営の深い統合を促進する。

私たちは党の構築と人材育成の緊密な統合を促進しなければなりません。私たちはイデオロギー的および政治的建設を強化し、「五赤」活動を定期的に組織して実行し、党の歴史研究と教育の正常化と長期的な効果を促進しなければなりません。企業文化の核となる概念「誠実、革新、誠実、責任」を人々の心に深く根付かせ、企業文化の「ソフトパワー」を高める。当社は今後も「デュアルトレーニングとワントランスポート」プロジェクトを実施し、「1+3+N」人材育成システムを継続的に改善し、人材選抜メカニズムを革新し、先駆者を奨励し卓越性を追求し、役員が起業して責任を担うことを奨励します。