好調なスタートを切るために、ベラジョンカジノ無料は2月25日、2022年の業務展開会議と第1四半期の業務推進会議を開催した。楊暁斌党委員会書記兼グループ主席が会議を主宰し、スピーチを行った。党委員会副書記兼グループ総支配人である梁敏輝氏は、2022年のグループの活動を展開した。会議はビデオで開催され、グループの指導チームのメンバーと中級幹部全員がメイン会場に参加した。残りの職員は各党支部の党員活動室の支部会場に参加した。

会議では、各子会社の主要責任者が2022年の営業実績に対する責任書を受け取りました。一部の部門および子会社の代表者が声明を発表した。

Liang Minhui 氏は、2022 年のグループの主な事業評価目標を発表し、各部門および各子会社の年次評価指標の策定について説明しました。

梁明輝氏は、「3大戦略と8大行動」をしっかりと遵守し、使命と責任を果たし、サービス開発の厳しい戦いを戦わなければならないと強調した。当グループは「主要産業および主要プロジェクト向けの地方自治体レベルの投資および融資サービスプラットフォーム」としての位置付けに基づいて、地方自治体レベルの主要プロジェクトの建設に対する金融支援を提供しています。 「1+5+N」の6つの主要産業に焦点を当て、チェーンの強化、チェーンの延長、チェーンの補充を積極的に推進し、都市の産業の変革とアップグレードを支援します。総合金融サービスの利点を最大限に活用し、県と都市の連携を強化し、現実の企業に力を与え、県と現実の経済の発展を支援する。

私たちは、国有企業の改革と革新の3年間の取り組みを注意深く監視し、ガバナンスシステムを最適化し、改革深化という厳しい戦いを戦わなければなりません。コーポレート・ガバナンス構造をさらに最適化し、グループの現代金融企業の基本的な制度システムを確立および改善し、グループ全体の業務品質と効率を向上させる必要があります。人材育成プロジェクトの実施を加速し、人材の「誘致、教育、活用、定着」のための良好な環境を提供し、グループの質の高い育成に向けた強力な人材保証を効果的に提供する。

私たちは国有資本投資会社の試験的再編を注意深く監視し、発展の機会を捉え、市場指向の変革という厳しい戦いを戦わなければなりません。我々は引き続き市場志向の改革を深化し、国有資本投資会社の試験的再編を積極的に推進し、国有資本投資会社の再編試験的実施計画の実施を加速しなければならない。混合所有制改革を着実に推進し、着実に事業規模を拡大し、継続的に市場競争力を強化してまいります。デジタル経済を精力的に発展させ、金融テクノロジーとビジネスのデジタル変革の配置を加速し、包括的な金融スマートサービスプラットフォームを構築し、市の包括的な金融改革パイロットゾーンの構築を支援します。

私たちはコストの削減、効率性の向上とアップグレード、信用基盤の強化、そしてリスクの予防と管理という厳しい戦いに全力で取り組む必要があります。私たちはグループのムーディーズとフィッチの二重国際投資格付けとAAA企業信用格付けを維持しなければなりません。科学的に資金調達計画を作成し、資金調達ツールを上手に活用して、資金調達コストを削減します。国有資本の証券化を加速し、子会社の独立した信用力をさらに強化する。資産の開発と資本の統合を加速し、政策支援を積極的に求め、動的な資本補充メカニズムを確立し、大規模な金融投資への参加におけるグループの競争力を強化します。プロジェクトのリスクレビューを強化し、投資リスクの予防と管理をしっかりと行います。

私たちは党建設ブランドの形成を注意深く監視し、党建設活動の統合を深め、党建設の質と効率を向上させる戦いを戦わなければなりません。私たちは常に政治建設を第一に考え、新時代の中国の特色ある社会主義についての習近平思想を利用して精神を武装させ、実践を導き、仕事を促進しなければなりません。党建設の基礎を強化し、党構築ブランドの構築に重点を置き、党構築ブランドを積極的に宣伝および宣伝し、党構築ブランドの知名度と影響力を高めます。規律執行の監督を強化し、党風と清潔な政府の建設に継続的に細心の注意を払い、グループの良好な発展環境を作り出す必要がある。

グループの年間業務目標とタスクの実行に関して、楊暁斌氏は 4 つの要件を提示しました。それは、精神を解放し、専門分野を革新して創造し、それらを適切に実行することです。開発と改革の深化に関する省の「No1プロジェクト」推進会議の精神と、デジタル経済のさらなる改善と強化、ビジネス環境の最適化に関する市党委員会の関連業務要件を徹底的に研究・実施し、国有資本投資会社の再編パイロットのための「No1グループ改革プロジェクト」を精力的に推進し、グループの市場指向の変革と財務発展を促進し、改革を深化させ、運営を変革する必要がある。メカニズムを整備し、市場競争力を強化し、現代的な総合金融サービス企業の構築に努め、国有企業改革の経験を積むよう努める。 「No1グループ育成プロジェクト」のデジタル構築を強力に推進し、デジタル構築による業務・管理の標準化・標準化・情報化を推進し、効率的な業務連携メカニズムを確立し、事業のデジタル変革と発展を推進する必要がある。

ベンチマークを行って実装し、高い基準を設定して実装する必要があります。私たちは、「模範を示し、先頭に立つよう努力する」という闘志を持ち、「よくやる」、「一流の仕事」を行い、卓越性を追求するという勤務態度をもって、グループが発行する年間業務目標と任務をベンチマークし、年間業務目標と任務を確実に完了するために、それらを一つ一つ実行しなければなりません。同時に、「競馬」の仕組みとインセンティブの仕組みを確立・改善することで、全員の仕事の水準を向上させ、前進し、懸命に働き、より高い目標に向かって努力する意欲をさらに高めていきます。グループの質の高い発展を推進するには、市場認識を強化し、市場競争に積極的に参加し、市場での経験と成長を継続し、新たな道を切り開き、良い結果を生み出すことが必要です。

効率を改善し、実行に重点を置く必要があります。グループ全体が効率性の感覚をしっかりと確立し、プロジェクトベース、リストベース、および責任ベースの作業管理を強化し、責任を洗練および分解し、責任を実行し、プレッシャーを伝達し、作業の効率と精度を効果的に向上させなければなりません。 「チェスのゲーム」という理念をしっかりと確立し、同じ方向に連携して取り組み、実行に向けて強力な連携力を形成する必要がある。グループ党委員会は、作業の全体的な調整とスケジュールを強化し、四半期ごとのスケジュールを遵守し、評価と評価を強化し、さまざまなタスクの効果的な実施を促進します。

私たちはサービスの改善と実装に全力を注ぐ必要があります。私たちは党建設の指導を堅持し、集団党委員会の意思決定と展開に思想と行動を統一し、一つの場所で考え、一つの場所で懸命に働き、綱をよじらなければなりません。すべての部門と子会社は働き方をさらに改善し、サービス意識の向上とビジネス環境の最適化を密接に組み合わせ、調整と連携を強化し、仕事の相乗効果を高め、協力し、懸命に働き、グループの質の高い発展を促進して新たな状況を創造し、中国共産党第20回党大会が優れた成果で成功裡に開催されたことを歓迎しなければならない。