「中華人民共和国会社法」の精神と市政府および市国有資産監督管理委員会の関連文書に従い、贛州開発投資控股集団は10月30日、取締役会の再選会議と2020年第3回取締役会の第1回会議を開催した。ベラジョンカジノ無料会長の李建貴氏、ゼネラルマネージャーの楊暁斌氏、市国有資産監督管理委員会党委員兼チーフエコノミストの劉波氏とその他の役員が会議に出席した。グループ監査委員会のウー・ウェン委員長と監督者、取締役以外の党委員会メンバー、取締役以外の幹部および関連部門の責任者が会議に出席した。

李建貴氏は会議に第2回理事会の業務報告を行い、市政府と市国有資産監督管理委員会のグループ会長と理事の任命文書を読み上げた。

レポートの状態

グループの2回目の取締役会の設立以来、会社と株主に責任を負うという姿勢に沿って、取締役会の意思決定の役割を十分に発揮し、株主から割り当てられた責任を効果的に遂行し、会社と株主の正当な権利と利益を保護し、さまざまな課題における大きな進歩と明らかな成果を包括的に推進してきました。近年、マクロ経済および財務状況の変化に直面して、グループの取締役会はグループの戦略的発展の方向性を継続的に調整し、グループの変革とアップグレードを推進してきました。当グループの現代金融事業は安定的に運営され、産業運営は着実に改善され、資本市場事業の拡大は加速し続けています。国有企業としての使命を積極的に果たし、地方の主要プロジェクト、主要産業、県の経済発展を支援し、感染症の予防と制御、作業と生産の再開に全力を尽くし、地方の経済社会全体の発展に貢献した。また、内部統制システムの強化と業務管理の効率化にも取り組んでいます。これにより、当社のコーポレート・ガバナンス構造が確実に改善され、近代的な企業システムの確立が促進されました。グループ全体が勇気を持って責任を持ち、率先して困難を乗り越え、グループの質の高い発展に努めます。

李建貴の要請

グループの取締役会は、習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想に導かれ、党の指導を堅持し、「主要産業および主要プロジェクト向けの地方自治体レベルの融資サービスプラットフォームと地方レベルの国有資本投資会社」の戦略的位置付けと発展の方向に従って、取締役会の構築を継続的に強化し、取締役会の手続き規則とその構造を確立および改善しなければならない。下部組織を強化し、グループの認可メカニズムを改善し、子会社の管理と制御モデルを最適化し、「資産管理」から「資本管理」への変革を徐々に実現します。市場機会を捉え、事業革新を加速し、金融持株会社の運営を着実に推進し、新たな飛躍に向けた戦略変革の推進に努める必要がある。主要な責任と主要事業に焦点を当て、市党委員会と市政府の関連決定と取り決めを中心に産業発展プロジェクトの建設を促進する役割を果たす必要がある。企業の内部プロセス管理を強化し、人事改革を推進し、企業の内部管理レベルをさらに向上させる必要があります。

李建貴は強調しました

グループの全員は、中央、省、市の意思決定と展開に思考と行動を効果的に統合し、グループの改革、変革、発展を機会として捉え、清廉かつ革新的であり、責任を負い、改革を深め、管理を強化し、グループの質の高い発展を高速車線へ推進し、グループを「全国的に有名で中部中国で一流」の国有資本投資グループに構築するよう努めなければならない。

会議は、引き続き楊小斌同志をグループ総支配人に任命し、劉斌を含む4人の同志をグループ運営責任者に引き続き任命することを決定した。会議ではまた、「ベラジョンカジノ無料取締役会議事規則改正案（試行）」を含む14件の動議も審査、承認された。