7月27日、ベラジョンカジノ無料は中間総括会議を開催した。会議は同グループ党委員会副書記の蕭春雷氏が議長を務めた。同グループの党委員会書記兼委員長の李建貴氏が出席し、スピーチを行った。グループ党委員会副書記兼総経理の楊小斌氏は会議で「2020年上半期のグループ運営活動報告」を発表した。グループの指導チームのメンバーが会議に出席し、グループのすべての幹部と従業員が会議に出席した。

李建貴は強調しました:

業務を安定させるには、2 つの全体的な状況に焦点を当てる必要があります。都市全体の発展に焦点を当てます。グループの機能的位置付けに従って、私たちはAAA信用プラットフォームの利点を最大限に活用し、政策ウィンドウ期間を捉え、資金調達モデルを革新し、産業基金の指導的役割を最大限に発揮し、市の主要産業と主要プロジェクトに金融支援を提供します。グループ全体の革新と変革に焦点を当てます。 「チェスのゲーム」のアイデアを確立し、全体像、大きな戦略、大きな思考を利用して調整し、実行を強制し、全体的な状況の変革を模索します。

党の構築を強化するには、3 つの鍵をつかまなければなりません。強いリーダーシップでチームを掌握し、率いる。グループ党委員会の中核的指導的役割を強化し、大多数の幹部と労働者が政治、規則、規律について話すよう教育し、指導する。 Grasp the branches, strengthen the foundation, and consolidate the foundation of branch party building work定められた行動をしっかりと行いながら、各部門の実際の革新的で特徴的な仕事を組み合わせるべきです。チームを捉えて模範を示しましょう。私たちは模範を示し、働き方を改善し、誠実さを実践することに重点を置き、幹部チームの構築に良い仕事をしていきます。人事改革、人材育成計画の策定、「二研修一交通」プロジェクトに重点を置き、人材チームの構築にしっかり取り組んでまいります。

統合を促進するには 3 つのシステムを改善する必要があります合。党の構築とビジネス目標システムを改善し、一流の党の構築作業を使用して、一流の業績を強力にサポートします。党建設と運営の責任システムを改善し、党建設作業と運営作業が一緒に計画、展開、監督、実施されるようにする。党建設・運営評価制度を改善し、評価の強化を通じて各党支部に党建設活動の強化と実行を強制する。

楊暁斌氏は報告書の中で、グループが今年上半期にさまざまな課題で大きな進歩を遂げたと指摘した。

重要な瞬間には責任を持ってください。当グループは最初の100万ドルの防疫物資を贛州市慈善連合会に寄付し、海外調達ルートの優位性を利用してマスク22万8,000枚を購入し、「防疫・制御を支援し、経済成長を促進するための15の対策」を導入し、市初の2億5,000万元の特別防疫債を発行し、17社に13億元を投資して業務再開を支援し、生産を停止し、投資企業の元利金の支払いを4億元延期した。

プラットフォームの役割は影響力があります。積極的な財政政策の窓口期間を捉えて、23億元の融資公債の発行に成功し、中国科学院レアアース研究所の第一期建設を2億元で支援し、G105贛州市中心市街地リルートプロジェクトに総額21億5,100万元を投資し、高速交通回廊「瑞興峪」、五区統合交通回廊など、多くの市レベルの主要公共福祉プロジェクト融資計画を開始した。高速道路、G323国道の改築。

主要な事業運営において新たな進展が見られます。市内初の商業ファクタリング会社が正式に設立され、包括的な金融ビッグデータ会社と信用調査会社が設立されました。金融リース会社は20億元の増資と株式拡大を完了し、省内で初めてAA信用格付けを取得した金融リース会社となり、また、省内で初めて区と市に分かれて中国人民銀行の信用報告システムに接続された金融リース会社となった。運転資金は地方金融監督局の「ホワイトリスト」に含まれていた。

内部統制管理は新たな成果を達成しました。「プロジェクト投資管理措置」、「契約管理措置」およびその他のシステムを改訂および実施し、「主要な財務（債務）リスクの予防および解決のための作業計画」および「リスク資産処分作業計画」などの一連のシステムを発行し、グループ全体のプロセスリスク管理および制御システムをさらに改善しました。

改革と変革が変化をもたらしました。金融企業の経営管理と業界標準に基づいて、当社はグループ会社の内部統治構造、管理システムおよび子会社認可運営管理システムをさらに改善しました。人事制度改革は、職階や給与体系の基準の策定が完了し、実行段階に入った。グループの組織体制を一層整備し、事業変革を積極的に推進し、情報化・標準化・ノーマライゼーション構築を着実に推進する。

党の構築作業に新たな改善が見られました。子会社の党支部を完全にカバーするために3つの党支部を追加し、草の根の党建設の「3つの近代化」を積極的に推進し、党建設の仕事の質を向上させた。定期的に監督と規律を執行し、末端の思考を強化し、強固なイデオロギー防御線を構築する。われわれは思想活動責任制を誠実に貫徹し、思想活動で新たな成果を収めました。

この会議の精神を実行するという観点から、シャオ・チュンレイは3つの要件を提示した。

私たちはすぐに学び、実行しなければなりません。グループの作業展開に思考と行動を効果的に統合し、自発性と緊迫感をさらに高めます。

完全にベンチマークを行って実装する必要があります。洗練された分解、1つずつベンチマークを行い、年の初めに設定した作業課題と組み合わせ、市党委員会検査チームからのフィードバック問題を真剣に把握し、すべての作業の実施に細心の注意を払いました。

スタイルを変更して実装する必要があります。適時性と責任に対する意識をさらに強化し、第 3 四半期を捉えて下半期に全力を尽くし、年間を通じてすべての作業タスクをスムーズに完了できるようにします。