数日前、当グループの戦略計画リーディンググループオフィスは戦略計画経験交換会を開催しました。市金融研究院常務理事で博士号の曾開林氏、同グループの戦略計画準備指導グループの副リーダーである万祥龍氏と曽志明氏が会議に出席した。

曾開林は、戦略計画の作成背景、経済財政状況に焦点を当て、初期段階の子会社の実際の状況と組み合わせて、先進企業の発展戦略計画について詳細な分析と指導を提供しました。ファイナンシャル・リースや開発投資などの子会社は、それぞれの戦略計画作成の実践を紹介し、今後3年間の戦略計画について曾開林博士との深い交流と議論を行った。

次の段階の戦略計画の準備に関しては、この会議ではそれをイデオロギー的に非常に重視する必要があると要求されました。各子会社は戦略計画策定の目的と意義を十分に理解し、事業運営の変革と発展の道筋について深く考える必要があります。計画は高度な標準に基づいて行う必要があります。同じ業界の同様の先進的な企業と比較してベンチマークを行い、パルスを取得して調査し、高い地位と高い基準で戦略計画を体系的に計画する必要があります。