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グループのリーダーたちは、業務再開と疫病の予防・抑制作業について調査するため、ファイナンシャル・リース会社へ行きました

著者: 謝偉 編集者: 文化宣伝部 リリース時間: 2020-02-25 17:18:19 クリック数: 25025

2月24日、グループの党委員会副書記であるシャオ・チュンレイ氏はグループの金融リース会社を訪れ、仕事の再開と疫病の予防と制御について調査した。

小春雷さんはファイナンシャル・リース会社の疫病予防・抑制業務と2020年の運営・管理業務計画に関する報告を聞いた。小春雷氏は、ファイナンシャル・リース会社の疫病予防と制御における関連業務を認識し、同社の次の質の高い発展に向けて重要な取り決めを行った。同氏は、金融リース会社が質の高い発展を遂げるためには、「100億超、金融リースへの転換、上場」という3つの戦略的発展目標を達成し、発展機会を捉え、市場志向の制度体制を確立・改善し、さらなる規模を拡大し、安定した事業展開を達成する必要があると指摘した。

2020 年の仕事に関して、シャオ・チュンレイは次のような要件を出しました。基礎を築き、欠点を補いましょう。金融リース会社、上場企業、100億を超える戦略的開発目標をベンチマークし、ギャップを特定し、方向性を明確にし、モチベーションを強化し、強固な基盤を築き、欠点を補い、企業の質の高い発展を確保するために、複数の側面と角度からベンチマークとポジショニングを行う必要があります。システムを確立し、基準を確保します。規制当局の関連要件に従って最新の企業管理システムを確立し、さまざまなシステムを修正および改善し、すべてのビジネスが合法で準拠していることを確認する必要があります。党の構築を強化し、統合を促進します。支部の「三つの近代化」建設を強化し、党員の前衛的模範的役割を十分に発揮し、党建設の指導的役割を強化し、党員責任領域制を深化させ、党建設と事業運営の一体化を推進する必要がある。ビジネスを拡大し、イノベーションを追求してください。私たちは、ビジネスモデル、革新的なサービス手法、革新的な管理システムの継続的な革新を通じて、事業量を増やし、事業領域を拡大し、会社の質の高い発展を促進し続けなければなりません。

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