2020年1月17日、ベラジョンカジノ無料は2019年の業務成果を包括的に総括し、2020年の作業計画を展望するために2019年度年次総括・表彰大会を開催した。党委員会書記兼グループ主席の李建貴氏が出席し、スピーチを行った。楊暁斌党委員会副書記兼総経理は「2019年年次運営報告」を作成した。党委員会副書記の蕭春雷氏が会議を主宰した。グループリーダーの劉斌氏、廖昇興氏、万祥勇氏、曽志銘氏らが会議に出席した。グループのすべての幹部と従業員が会議に出席した。

党委員会書記兼グループ主席の李建貴氏は、「思想を統一し、質の高い党づくりを通じてグループの質の高い変革と発展の促進に集中する」と題した講演を行った。

Li Jiangui 氏は、2019 年はグループの発展の歴史において記念すべきマイルストーンの年であると指摘しました。習近平総書記は視察と指導のため自ら贛州市を訪問し、江西省の発展に向けて「模範を示し、先頭に立つよう努力する」戦略を打ち出した。 「五つの前進」の目標の位置付けとより高い要求事項について、省党委員会副書記兼市党委員会書記の李炳軍氏が党建設作業を指導するために同グループを訪問し、グループの党建設と運営作業に対する具体的な作業要件を提示し、新時代グループの質の高い変革と発展の方向性を指摘した。

李建貴氏は、我々は習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想に導かれ、第19回中国共産党大会、第19期中央委員会第2、3、4本会議、第14期省党委員会第10回本会議、第5期党委員会第8回本会議の精神を完全に実行しなければならないと強調した。市党委員会は、市党委員会と市政府の重要な決定と取り決めを断固として実行し、「4つの意識」を継続的に強化し、「4つの自信」を強化し、「2つの維持」を断固として達成し、安定を維持しながら進歩を求めるという作業の一般的な基調を堅持し、すべての作業を新しい発展概念で導き、改革と革新を堅持し、市場指向の変革を加速し、質の高い発展を促進し、党建設をさらに強化し、働き方の改善と効率の向上を図り、古い革命地域における質の高い発展実証区の建設に貢献する。

「4つのストレス」を主張してください:

政治について話し、党委員会の指導的立場を断固として守りましょう。

私たちは政治において明確な立場をとらなければなりません。われわれは習近平同志を核心とする党中央委員会との高度な団結を断固として維持し、党中央委員会が確固たる政治的立場を維持し、政治的決意を維持し、常に正しい方向を確保できるようにしなければならない。最上位のシステム設計を改善する必要がある。制度設計と運営メカニズムを改善することで、グループ党委員会がコーポレート・ガバナンスの中核となることを確保し、「グループ党委員会を指導者とし、党支部を基礎とし、党委員会書記を第一責任者とする共同管理党建設責任体制の構築に努める。党チームを構築する。党が幹部と人材を管理するという原則を常に堅持し、幹部の選抜・任命手続きを厳格に規制し、幹部の訓練・教育を継続的に強化し、精力的に取り組む」若手幹部を選抜し、グループの幹部と従業員を率いてグループの質の高い変革と発展を推進する政治とビジネスを理解する基幹部隊を確立します。

革新に焦点を当て、党の構築を促進し、企業を構築し、人々の心を団結させます。

党の構築作業方法を革新します。グループ党委員会は、「変革を中心とした党建設に重点を置き、変革推進のための党建設をしっかりやる」という中心をしっかりと堅持し、党建設活動と事業運営を統合し、グループの党建設活動の経験を速やかに総括し、グループの主力事業の特徴、機能的位置づけ、発展目標に基づいて、深い含意、大声での主張、厳しい施策と成果を備えた党建設の特色あるブランドを数多く洗練し、創造しなければならない。より良いパフォーマンスを生み出します。 「1つのプラットフォーム、2つの主要分野、3つの主要プロジェクト」の要件に従って、政府のすべての部門はグループ運営のバックエンド保証として、効率的な運営を達成するために中央企業や上場企業から学ぶ必要があります。各子会社はグループの党委員会の要件を厳格に実施し、グループの戦略計画を誠実に実施しなければなりません。

団結を強調し、上層部と下層部の調整と同期を主張します。

私たちは協力する必要があります。団結して協力すること。各部門・子会社の主要責任者が「機関車」の役割を果たし、率先して民主集中制を堅持し、「一職二職」「言われたとおりにやる、言われたとおりにやる」を効果的に遂行し、すべてを話し合い、一か所で考え、一か所で懸命に働き、団結した強力な集団の形成に努めなければならない。連携を強化する必要がある。部門間の連携・協力意識を高め、部門間・子会社間での戦略的連携・業務連携・情報共有を強化し、業務の相乗効果を発揮します。各部門を担当するリーダーは、担当分野の業務を定期的にスケジュールし、業務に存在する困難や問題を迅速に解決する必要があります。一貫性を保ちましょう。グループの統合と再編後、グループは変革と発展という目標を設定し、グループのすべてのメンバーがその達成に向けて全力を尽くしなければなりません。 「決戦からスタート、スプリントからスタート」の覚悟が必要だ。今から始めて、私から始めて、テーブルに対してベンチマークを行い、提案を行い、グループがすべての仕事において卓越性を目指して努力できるように熱心に取り組んでください。

働き方に焦点を当て、全体的な状況に貢献する能力を向上させてください。

私たちは団結を目指して努力しなければなりません。民主的な意思決定を統一し、効率を高めるためには、党委員会と経営陣が検討した事項を思想を統一して実行しなければならず、担当指導者が慎重に検討し、関連部門と子会社が実践的な計画を立てなければならない。それは実装されなければなりません。監督と監督を強化し、グループの「業務遂行を改善するためのいくつかの措置」の導入を加速し、業務の実施を促進し、成果を達成するための実践的かつ効果的な手段と方法を採用します。効率に注意してください。当グループは多くの主要産業と主要なエンジニアリングプロジェクトに取り組んできており、迅速な進歩、実装、実行を達成し、効率意識を強化し、時間ノードを把握し、指定された時間内に品質と量が完了することを保証する必要があります。サービスに注目してください。グループのすべての部門は子会社の事業拡大のために強力なサービス保証を提供する必要があり、各子会社はグループの質の高い変革と発展のために高品質のプロジェクトリソースと資産サポートを提供する必要があります。金融ライセンスのレイアウトを加速し、金融商品を積極的に革新し、業界チェーンとライフサイクル全体を通じて顧客企業に高品質の金融サービスを提供します。全体の状況を把握しなければなりません。国有企業として、グループは政治的、経済的、社会的利益を考慮する必要があります。自らの事業運営を適切に遂行し、利益の成長点を積極的に開拓し、国有資産の価値を維持・増加させるだけでなく、国有資産の価値を維持しなければならない。また、「六大戦闘」に積極的に参加し、「二都市、二谷、二帯」の主導産業を積極的に支援し、市全体の経済発展に貢献しなければならない。正直で正直であれ。制度上の保証をさらに改善し、財務管理とリスク管理を標準化・強化し、誠実教育を強化し、監督と規律の執行を強化し、規律検査・監督部門と各部門との共同監督メカニズムを改善し、日常の監督と規律の執行に対する説明責任を強化する。

党委員会副書記兼グループ総支配人の楊暁斌氏は「2019年年次運営報告」を作成した。楊暁斌氏は、この1年、経済への下押し圧力が高まり金融監督強化が続く中、当グループは事業変革と制度改革を加速し、優れた成績表を出したと指摘した。業績は順調に伸びています。グループはAAA格付けを維持した。グループ本社は、前年比59%増の105億7,700万元を新たに調達した。新規投資は100億1,100万元となり、前年比107％増加した。実現営業利益（投資収入を含む）は41億9,700万元で、前年比213％増加。利益と税金を支払ったのは1億7,400万元で、前年比41％増加した。 Financial Holding Group は総利益 2 億 6,000 万元を達成し、前年比 13% 増加しました。 6 つの主要な任務と市政の重要な任務を果たし、大きな成果を上げてきました。同市のG105路線変更プロジェクト、標準的な工場建物、「2つの都市、2つの渓谷、2つのベルト地帯」の主要産業とインフラ建設などの主要プロジェクトに十分な「財政的食料と草」を提供してきた。地方政府による債務削減の課題は基本的に完了し、4つのペアの貧しい村が貧困から脱却するのを支援した。私たちは市場指向の変革と混合所有制改革を推進し続けており、私たちの友人の輪は拡大し続けています。 2つの金融ライセンスを取得し、ライセンスレイアウトに成果が出始めています。上場企業3社の株式取得に成功し、資本市場のレイアウトがさらに拡大。投資会社のIPOを実現し、贛州開発基金の飛躍的発展を実現するため、「二城二谷二帯産業基金」など数百億規模のファンドを設立することが承認された。人事・リスク管理・権限管理体制の改革を推進し、仕組み・制度の更なる改善を図る。 「初心を忘れず、使命を心に留める」というテーマ教育を指針として、党建設、清浄建設、文明創造は新たな段階に到達した。

楊暁斌は、現在の国際的および国内の経済状況と、グループが変革と発展の過程で遭遇した問題を分析しました。彼は我々が発展の機会をつかむよう要求した。国有資産+財政管理の利点を掴み、監督を上回り、急速な発展を達成する。金融部門と産業部門の相乗効果を積極的に活用して両輪駆動を実現し、内包的成長と外延的発展の統合を達成し、質の高い発展への道筋を見つける。全体的な開発状況に貢献するため。国有企業の使命を積極的に遂行し、センターの全体的な業務を適切に遂行し、主要プロジェクト、主要産業、県経済に貢献する上で新たな突破口を達成する。私たちは金融業界で良い仕事をしなければなりません。信用基盤を強化し、資金調達の欠陥を補い、完全な地方金融ライセンスを取得し、発展の機会を掴み、財務管理を強化し、金融サービスレベルを向上させる。固有の欠点を補うため、新たな都市化建設、産業開発、資産統合と合併・買収に積極的に参加し、統合的な発展を達成する。内部統制を強化する必要がある。私たちは、リスクと闘い、信用リスク、流動性リスク、法令順守リスク、連結システムリスク等を断固予防します。改革と革新を深化させ、人事制度などの制度とメカニズムの再構築を完了し、混合所有制改革を推進し、人材基盤の企業を促進し、発展の活力を活性化する。党づくりの質を高める必要がある。党建設の指導力を強化し、思想建設に重点を置き、党建設と運営の効果的な統合を促進し、グループの特色ある企業文化を構築する。