贛州発展投資グループの党委員会は、「初心を忘れず、使命を心に留める」というテーマ教育において、「初心を守り、使命を担い、ギャップを見つけて実行を把握する」という一般的要件をしっかりと把握し、テーマ教育を企業の改革開発業務と結びつけ、「グループ党委員会」、「チームメンバーの通信連絡システム」、「運営管理者の事業開発業務の更なる強化に関する通知」を研究・発行した。 「（試行）」は企業の変革と発展の目標をさらに重視し、強力な党建設と強力な発展の「二重の力」を主要な戦略的選択とし、テーマ教育の成果で企業の質の高い発展を推進する。

党建設の基礎をさらに強固にするため、同グループは「党建設をうまくやることが最大の政治成果である」という理念をしっかりと打ち立て、党支部の組織構成、基本任務、組織生活を整理し、「三つの近代化」建設、厳格な政治学習、真剣な党内政治生活の実践方法を具体的に明らかにした。同時に、グループ党委員会は判明次第変更を加え、「3会議1レッスン」システムと「3+X」学習モデルを堅持し、原作を読み、原典を研究し、原理を理解し、習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想を徹底的に理解した。真の学習によって全党員と幹部の党精神を向上させ、知識と行動の統合によって全党員の思考を統一し、敬意を知り、底辺を守り、正しく行動し、危険を防ぐという目的を達成した。

グループ党委員会はテーマ別教育を利用して、役員が自らの事業を立ち上げ、あらゆるレベルでの責任を強化し、変革と発展の取り組みを強化し、新たな発展の機運を醸成するという強い動機を集めています。これまで、贛州開発投資グループ傘下のファンド会社は贛州開発基金の準備・運営を実施し、瑞興裕産業発展基金、稀金谷基金、清峰医薬谷産業基金、産業変革基金、湛興基金、百福源新素材基金などのサブファンドを立ち上げ、設立しており、その規模は総額53億元である。この金融リース会社は資本金と株式の増加において大幅な進展を遂げた。今年末までに資本金と株式を20億元に増額する予定で、市場志向の運営で構築された市初のAA級自主開発産業金融プラットフォームとなることを目指す。家具、木材、非鉄金属などのサプライチェーン企業の取引量は大幅に増加し、新規事業に18億3,800万元が投資された。投資会社の「株式+負債」事業は、支援事業体企業に24億400万元を投資した。資産運用会社は、従来の「賃料回収」モデルを転換し、市場志向型のビジネスを積極的に展開し、資産規模とキャッシュフローを拡大してきました。配電・販売会社は14工業団地の417社と提携し、16億キロワット時の電力を契約し、AAレベルの売電企業に格付けされた。企業ローン返済運転資金会社は8億9,300万元で市内の中小企業120社を支援しています。運転資金発行額は市内事業全体の約3割を占め、支援企業数は市内第1位となっている。同時に、当グループは資本市場のレイアウトを加速し、設備投資において画期的な進歩を遂げました。同社は上場企業2社に戦略的に投資し、贛州市に事業本部を設立するよう紹介し、上流と下流の産業を導入した。