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資産会社が2017年新年シンポジウムを開催

著者: 黄玉輝 編集者: このサイト リリース時間: 2017-01-24 11:19:49 クリック数: 23856

資産会社は1月23日午後、本社経済ゾーン1階会議室で2017年新春シンポジウムを開催した。会議の議長は同社ゼネラルマネジャーの謝立偉氏が務めた。グループ会社の党委員会委員、取締役会書記、資産会社執行役員の廖昇興氏が出席し、重要な講演を行った。従業員全員が会議に出席した。

シンポジウムでは、資産会社の資産賃貸・投資、プロジェクト更新、物件管理・資産取得などの運営・管理業務について、社員一人ひとりがそれぞれの業務を持ち寄り、熱心に講演しました。彼らは、この1年間の仕事の収入、考えたこと、考えたことを話し、1年間の仕事の得たものと損失を総括し、新年のビジョンを楽しみにしました。

グループ党委員会の委員、取締役会書記、アセットカンパニーの常務取締役である廖盛興氏は、会議の結果を確認し、昨年の全員の勤勉に感謝の意を表明した。同氏は、過去3年間の資産会社の成長と変化は誰の目にも明らかであり、達成された成果も会社の共同努力の結果であると述べた。しかし、その成果は過ぎ去り、チームが成長し続けるためには絶え間ない励ましとプレッシャーが必要です。

新年の事業活動について、彼は次のように強調した。一つは各部門は、タスクと責任が全員に確実に割り当てられるように、特定の作業システムと仕様を策定する必要があります。プレッシャーを継続的に伝達し、誰もがプレッシャーの下で前進できるように、関連する報酬と罰のメカニズムを確立する必要があります。2番目は資産会社のすべての従業員は、思考と能力の点でグループの発展ペースに追いつき、作業方法を改善する必要があり、割り当てられた仕事を完了することに限定されることなく、他の従業員よりも一歩先を行き、前進し続けなければなりません。3は2017 年に向けて、資産会社はますます多くの課題に直面することになるでしょう。企業は本社経済圏の運営管理を基盤として、さまざまな事業運営をしっかりと遂行し、新たな成果と新たな躍進を続けなければなりません。すべての部門は調整と規制の面で相互に協力し、勤勉かつ現実的であり、資産会社の運営と発展において共同で新たな章を書き記さなければなりません。

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