「静けさは自己を育てるために使われます。管理の芸術的概念は、招かれざる集団の暗黙の了解と、潤いを与えるものの静かな文化的アイデンティティを強調しています」 これは、礁新発展基金商談室の欧陽龍総支配人が書道利益団体のメンバーに与えた感謝と激励です。

書道芸術への興味と趣味のため、会社の商談室は、従業員が仕事後に一緒に勉強し、コミュニケーションを図り、一緒に向上する最高の場所となっています。些細な仕事や難しい仕事に対処するときはいつでも、従業員はここで休憩を取ることができます。従業員はここで、日々蓄積された仕事の緊張感を和らげることができます。

設立以来、礁新発展基金は従業員が幸せに働き、生活できるよう、従業員にとってより人間的でダイナミックな労働環境を作り出すことに尽力してきました。当社の従業員は、「産業を中心とする」ことに貢献することに誇りを持っており、月給だけでなく、物質的な利益と精神的な質の二重の収穫を追求しています。

リスク部門副部長の廖天茂同志の影響と熱心な指導のもと、社内に書道学習の波が静かに起こり、書道愛好団体の規模は徐々に拡大した。幼い頃から書道を学ぶのが好きだった廖天茂同志は、長年の書道学習の経験に基づいて、会員に活発な入門授業を行った。過去数か月間、彼は昼休みに全員に書道の勉強を指導し、ペン、インク、紙、硯を無料で全員に提供しました。同時に、あらゆる人の好みや書道のスキルに基づいて、パーソナライズされたコピーブックとコピー方法を開発しました。生徒の適性やニーズに合わせた指導を的確に行い、高い成果をあげています。彼の寛大さ、熱意、勤勉さは社内で広く評価されており、親しみを込めて「マスター・リャオ」と呼ばれています。

文化は企業の魂です。礁新発展基金は、書道利益団体の設立を、グループの中核となる発展哲学を実践し、「目先の成功を求めず利益を追求する」というグループの発展原則を正確に理解する機会として捉えています。伝統的な書道文化の推進を媒体として、企業従業員の専門性を真に高め、企業経営手法を革新します。古代人は「書く人は心の痕跡である」と言いました。書道の学習は、模写から創作への変革プロセスであるだけでなく、個人の達成感の育成、道徳的感情の啓発、人間味のある気質の育成でもあります。

今後、礁新発展基金は「ビジネスモデルの多様化と投資分野の多様化」という事業路線に位置付けられ、「主に産業に焦点を当てる」ことに積極的に注力していきます。プロセス全体は現実的で現実的である必要があります。近道はないので、自分の原則を維持し、自己修養することが重要です。書道文化の継承は、「冷静だが満足せず、自立し、ひねくれない」という一種の人間性の育成を生み出し、会社員が仕事や生活において明確な自己認識を維持し、より良い可能性を開発するのに役立ちます。