10月10日午後、グループ人事部の要求に従い、運転資本会社は最初の3四半期の業務の検討会議を開催した。会議の議長は同社ゼネラルマネジャーのウー・リーイン氏が務めた。グループ副総経理兼財務責任者兼同社常務取締役のLiu Bin氏が会議に出席し、スピーチを行った。会議には同社の全従業員が出席し、グループ人事部副部長のチェン・ミン氏も出席した。

会議では、社内のさまざまな部門と担当副社長から、最初の 3 四半期の取り組みについての報告が行われました。ゼネラルマネージャーの呉立英氏は、最初の 3 四半期の作業を包括的に要約し、次の四半期の作業アイデアを提案しました。常務取締役のLiu Bin氏は、2016年の最初の3四半期に達成された成果を確認し、年末評価、システム構築、事業拡大などの主要なタスクの手配を行った。同氏は、全従業員が努力を継続し、品質を向上させ、通期の目標と任務を確実に完了するために協力する必要があると強調した。また、チーム構築のための 3 つの要件も提案します。一つは「3つの勤勉さ」がなければなりません。頭脳で勤勉、足で勤勉、手で勤勉。2番目は私たちは「3つの心」を持たなければなりません。進取の気性、責任感、自己規律;3 は「3つの言及」があるはずです。サービスレベルの向上、ビジネスレベルの向上、ライティングレベルの向上。

ミーティングでは新入社員も温かく歓迎されました。新入社員は順番に短い挨拶を行い、一日も早く新しい職位に溶け込み、会社の発展に新たな活力を与えるべく、誠心誠意業務に精進していきたいと表明しました。