数日前、安全で調和のとれた開発投資を生み出すために、当グループはさまざまな部門および子会社の主要責任者と社会保障の包括的管理に関する管理責任書に署名し、今年の包括的管理業務に対する具体的な要件を提示した。

一つは責任書に署名することにより、総合管理と安全建設の責任が各部門および（子会社）に分割され、特定の責任者に割り当てられます。関連する制度やグループの目標責任書を遵守し、それぞれが自らの職務を遂行し、全員が安全づくりに責任を負う良好な雰囲気づくりに協力することが求められます。

2番目はすべての部門（子会社）は、「予防第一、攻撃と予防を同時に行う」という方針を堅持し、定期検査、調査、通知、適時報告およびその他の作業システムを遵守し、安全事故を引き起こす可能性のあるさまざまな隠れた危険の調査に重点を置き、実際の状況に基づいた包括的な管理措置を改善および実行する必要があります。

3はすべての部門（子会社）は、上司の精神を徹底的に学び実行し、総合管理業務の方向性をしっかりと把握し、総合管理業務に対する責任感と緊迫感を継続的に高め、生産安全における隠れた危険の調査と紛争・紛争の調停を強化し、不安定要因を根源から効果的に制御しなければならない。さらに合意を形成して協力し、もう一つの「市の総合管理業務における先進部隊」の創設に努める。