グループ会社の契約の締結と履行を包括的に把握するため、契約の履行に存在する問題点を発見し、管理メカニズムや業務執行などの弱点を発見し、契約履行過程における管理・監督をさらに強化し、契約リスクを防止し、会社の契約管理レベルを向上させる。同グループの「契約履行検査の実施に関するお知らせ」によると、リスク管理部と技術部は、2013年12毎月、グループのさまざまな部門および子会社の契約履行状況が検査されました。

検査範囲はグループのすべての部門と子会社によって実施されます2013署名と20132019年現在も締結されているすべての契約は、主に自己検査と主要検査の組み合わせを通じて実施されます。グループ会社合計16すべての部門と子会社は、契約の署名と履行に関して自己検査と自己修正を実施し、「契約の署名と履行に関する自己検査フォーム」と自己検査報告書に記入しました。その自己検査には契約が含まれていました238コピー。関係部門はこれを重視し、専任の担当者を置き、契約検査内容に照らして自主検査を実施した。関連するエンジニアリング契約および非エンジニアリング契約について、カテゴリー別、時期別、バッチ別に自己検査が実施され、自己検査中に発見された問題点や存在する問題点は適時に修正されました。

この集中検査では、グループの資産管理部門、贛州三和不動産開発有限公司、定南県環新不動産開発有限公司、贛州中新資産管理運営有限公司を無作為に検査しました。全体的な検査結果は良好でした。同時に、検査チームは契約履行の欠如に関して関連する提案を行った。契約管理は企業内部統制の重要な側面であり、グループ会社の存続と発展にとって極めて重要です。同社の現在の事業は急速に発展しており、それに応じて契約リスクも増加しています。リスクを効果的に予防および軽減するには、すべての従業員がリスク認識を高め、契約履行プロセス管理を強化することで、契約管理レベルを効果的に向上させ、プロジェクトコストを削減し、経済的利益を向上させる必要があります。