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人事部のプロセス管理が効率的なチームを生み出す

人事部のプロセス管理が効率的なチームを生み出す

著者: 謝万京 編集者: このサイト リリース時間: 2014-01-14 09:34:37 クリック数: 23841

 

企業の経営状況は成長の重要な要素です。企業経営の担い手の一つである業務プロセスは法規範のようなものであり、必須の役割を果たすとともに、業務効率の源泉でもあります。効率が決まり、プロセスが利益に影響します。したがって、科学的で厳密な作業プロセスを設計および確立し、これらのプロセスを維持してください。そして、部門にとって不可欠です。

最近、人事部は業務効率をさらに向上させるために、標準化されたプロセス管理を通じて効率的なチームを構築しました。以来101 月初旬、人事部はまず各職位の従業員による日常業務の各ステップを記録し、各職位の詳細な作業プロセスを策定し、プロセスベースの管理の基礎を形成しました。そして、従業員を組織して民主的に議論し、プロセスの内容を最適化し、協議を重ねることで実践的なプロセス管理テンプレートを形成しました。最終的にこれに基づいて作業フローチャートが作成されました。詳細な作業フローチャートにより、各ポジションの作業責任が明確になり、作業を検討する時間が節約されます。さまざまなポジションの従業員が、それぞれのポジションの仕事にすぐに適応できます。全員がジェネラリストとなり、リソースが最適に配分され、業務効率が大幅に向上します。                      

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