グループのリスク予防管理を強化し、グループのさまざまな建設プロジェクトの円滑な進行を促進するために、ベラジョンカジノ無料会社はリスク管理メカニズムを積極的に改善および改善し、リスク予防および管理作業を積極的に推進するための多くの措置を採用しています。

1組織設定を最適化し、リスク管理と監督の有効性を最大化します。企業は今年、管理業務、着力の強化、および管理能力の向上を重視しています。43月、グループ会社は当初の監督監査部門に基づいて組織機能をさらに最適化し、会社のリスク管理、契約管理、内部監査などを担当する新たなリスク管理部門を設立し、経営監督機能をより集中化し、会社のリスク管理構築のための良好なプラットフォームを構築した。

2リスク管理メカニズムを改善し、リスク管理をビジネス プロセスに組み込みます。同社は、事業運営、契約の承認、投資決定などの業務上の意思決定プロセスにリスク管理リンクを設定しており、リスク管理を重要なゲートウェイとみなしています。ゲートウェイを前進させる役割を果たします。

3プロジェクト投資と事業運営の全過程モニタリングを積極的に実施し、レビューと管理を強化します。リスク管理部門は、会社の事業運営と重要な投資プロジェクトを積極的にフォローアップし、会社とその関連部門のさまざまなプロジェクトのレビューに参加し、初期のプロジェクト監視に介入します。契約リスクの防止を強化し、現在さまざまな会社の契約や協定を見直しています60複数コピー、はい問題が発生しました改善案を提案し、プロセス管理を最大限に活用する機能。

現在、当グループは会社のリスク管理業務を改善するための強固な基盤を築くために、リスク管理モデルとシステム構築を積極的に検討しています。