最近、グループの人事部は部内で「ゴールデン 30 分クイック昇進計画」を立ち上げ、毎日正午にそれを行うことを義務付けました11：30-12：00、部門内の各従業員が交代で社内トレーニングを主催します。内容としては、優れた公文書やプレスリリースの分析、労務・人事政策や法規の最新情報、職場の難題に関する集団調査などを行い、人事部の総合力の早期向上を目指します。

10月23では、Xiao Li が社内研修教師を務めるのはこれで 3 回目です。彼女はすでに明日の正午にプレスリリースの分析と説明を 30 分かけて準備してきた。最新の新聞で注目されたニュースを収集するだけでなく、参考や宣伝に値するハイライトをプレスリリースに記録し、学生全員が詳細に分析して説明できる概要を整理します。 30分の社内研修を終えた学生たちは、非常に興味を持って互いにコミュニケーションを図っていました。最も話題になったのは、情報原稿のタイトルは魅力的であるべきであり、情報の背景が非常に重要であるということでした。しかし、ほんの 1 か月前、Xiao Li さんは会社から割り当てられた情報プロモーションのタスクの数についてまだ心配していました。なぜなら、人事部は機能部門であると誰もが思っており、ルールに従って仕事をすること以外、日々の業務ではニュースになるほどのネタがほとんどないからです。また、人事部の仲間は文章力が特にしっかりしているわけでもなく、おざなりなことも多いです。したがって、宣伝業務をうまくこなし、情報業務のタスクを完了することは非常に困難です。

「ゴールデン 30 分プッシュ プラン」を 1 か月間実施して以来、リラックスした活気のある雰囲気の中で学習を継続的に強化することにより、公式文書の作成や情報広報の仕事の難しさに対するみんなの恐怖は消え、代わりに書くことと学習することへの強い関心が生まれました。みんなが率先して書き方を学び、意識的にニュース記事を集めて書くようになり、原稿の質も向上しました。